Аутсорсинг процесса рекрутмента – это услуги по поиску и привлечению работников в соответствии с планом найма или внеплановым ростом численности. Это особенно актуально в ситуациях увеличения объема продаж или производства, открытия новых площадок, сезонного найма и др.
Данная услуга актуальна, если:
-
требуется нанять большое количество сотрудников
-
сжаты сроки реализации проекта
-
требуется усиление внутреннего ресурса для подбора сотрудников
-
бренд работодателя еще недостаточно узнаваем на рынке
-
планируется передать функцию подбора сотрудников внешнему провайдеру для концентрации сил внутреннего отдела по работе с персоналом на более приоритетных стратегических задачах.
Аутсорсинг процесса рекрутмента обеспечивает выполнение согласованного плана найма и сроков закрытия вакансий, гарантирует достижение целей по переданным в управление процессам, а также позволяет:
-
экономить время на подборе массовых и проектных специалистов,
-
четко планировать затраты на подбор,
-
оптимизировать собственные затраты на подбор персонала,
-
четко оценивать результат, т.к. работа ведется в строгом соответствии с утвержденными KPIs.
Выделенная для аутсорсинга процесса рекрутмента команда работает исключительно на задачи проекта, на регулярной основе взаимодействует с нанимающими менеджерами и отделом по работе с персоналом, а также предоставляет регулярную отчетность по результатам работы.
Преимущества ANCOR:
-
Индивидуальный подход к проекту
-
Готовность ответить на задачу любого масштаба и амбиций
-
Доступ к широкому кругу талантов
-
Стратегическое планирование ресурсов и инструментов поиска
-
Современные технологические решения
-
Экспертиза в части работы с брендом работодателя
-
Постоянное развитие и высокая адаптивность
-
Стремление к лучшему результату и взаимному успеху
