Аутплейсмент

Аутплейсмент — это управляемое и экологичное высвобождение персонала, которое снижает финансовые, юридические и репутационные риски компании.

Мы берём на себя технологию корректного увольнения: от обучения HR трудным разговорам до сопровождения сотрудников в поиске новой работы. Это позволяет провести организационные изменения без судебных издержек, потери HR-бренда и падения мотивации оставшейся команды. 

Когда актуально?

Аутплейсмент особенно важен в ситуациях, когда компании необходимо провести высвобождение персонала корректно, минимизировав риски для бизнеса и сохранив уважительное отношение к сотрудникам.

Организационные изменения:

• Компания проходит реструктуризацию, сокращение штата или слияние

• Закрывается направление, филиал или целая бизнес-единица

• Меняется бизнес-модель, требующая пересмотра штатной структуры

Репутационные и юридические риски:

• Увольнение затрагивает чувствительную аудиторию (топ-менеджеры, сотрудники с продолжительным стажем в компании, целые отделы)

• Компания хочет минимизировать риск трудовых споров и жалоб в трудовую инспекцию

• Важно сохранить HR-бренд и лояльность оставшейся команды

• Компания социально ответственна и не готова увольнять «в никуда»

Выберите услугу и узнайте больше

Мы предлагаем два направления поддержки: для HR-команды и для самих высвобождаемых сотрудников, каждое решает свою часть задачи.

Что вы получаете

Корректно выстроенный процесс аутплейсмента даёт ощутимый результат на нескольких уровнях сразу — от финансов до репутации компании.

01

Финансовые эффекты

• Снижение суммы компенсаций за счёт корректно выстроенного процесса
• Снижение затрат на судебные разбирательства и урегулирование споров

02

Юридические эффекты

• Меньше жалоб в трудовую инспекцию и судебных исков
• Корректное юридическое оформление процесса увольнения

03

Кадровые эффекты

• Сохранение мотивации и вовлечённости оставшейся команды
• Содействие в трудоустройстве увольняемых

04

Репутационные эффекты

• Укрепление HR-бренда как ответственного работодателя
• Соответствие принципам социальной ответственности бизнеса

Стоимость услуг

Стоимость программы формируется индивидуально, в зависимости от масштаба высвобождения и набора нужных сервисов.

• Количество высвобождаемых сотрудников — чем масштабнее высвобождение, тем выше стоимость решения

• Квалификация и уровень сотрудников — рабочий персонал, специалисты, менеджеры и топ-менеджеры требуют разного объёма поддержки

• Набор сервисов на одного сотрудника — от нескольких консультаций до полноценной программы сопровождения на протяжении нескольких месяцев

• Уровень кастомизации программы — типовое решение или индивидуально спроектированная программа под задачи компании

• Формат работы — онлайн, офлайн или смешанный, с учётом географии сотрудников

• Способ оплаты — по факту оказания услуги за каждый сервис или сразу за весь проект

Мы подбираем программу индивидуально под задачи и масштаб компании — оставьте заявку, и мы предложим формат под ваш бюджет и сроки.

Как мы работаем

Работа над программой аутплейсмента строится поэтапно — от оценки ситуации до подведения итогов.

Ответы на вопросы

В этом разделе мы собрали ответы на вопросы, которые чаще всего задают клиенты перед началом работы по программе аутплейсмента.

• Как понять, какую программу выбрать для высвобождаемого персонала?

  Формат зависит от масштаба высвобождения, категории сотрудников и целей компании. На первичной консультации мы анализируем ситуацию и предлагаем оптимальное сочетание групповых и индивидуальных сервисов.

• Насколько эффективен аутплейсмент при единовременном высвобождении большого числа сотрудников при закрытии филиала или сокращении всей функции?

  Именно в таких ситуациях аутплейсмент особенно эффективен: массовое высвобождение требует стандартизированных групповых форматов, которые позволяют охватить большое число людей одновременно, сохранив управляемость процесса и HR-бренд компании.

• Возможно ли рекомендовать на программу одного или нескольких человек при точечном высвобождении?

  Да, конечно, помогают индивидуальные сервисы: консультации, коучинг, сопровождение на рынке труда. Конкретный формат и количество определяется в зависимости от должности сотрудника и индивидуальных целей поддержки.

• Чем отличаются программы для руководящего звена от программ для специалистов и рядовых сотрудников?

  Для руководителей и топ-менеджеров программы строятся индивидуально и включают больше часов сопровождения, работу с личным брендом и стратегией перехода. Для специалистов и рядовых сотрудников чаще используются групповые форматы с акцентом на практические инструменты поиска работы.

• Как строится взаимодействие на проектах аутплейсмента?

  На каждом проекте есть проектный менеджер — единое контактное лицо, через которое строится всё взаимодействие с провайдером. Это удобное единое окно: вся информация через одного человека, который является связующим звеном с командой проекта.

• Гарантируете ли вы трудоустройство всех сотрудников, рекомендованных на программу?

  Мы содействуем трудоустройству — помогаем с постановкой цели, оценкой рынка, резюме и стратегией поиска, но не гарантируем сам факт трудоустройства, так как результат зависит от рынка труда и действий самого человека.

• Как происходит оплата за услуги аутплейсмента?
  • По-сервисная оплата: вы платите за количество реализованных сервисов в течение месяца, счёт выставляется по факту оказанных услуг.
  • Фиксированная стоимость программы: вы получаете дисконт, но оплачиваете всю программу сразу.