Консалтинг
Сопровождаем компании в решении любых HR-задач: от повышения эффективности поиска и подбора персонала до разрешения трудовых споров.
Найти услугу
Разработка бренда работодателя - это комплекс мер по формированию у текущих и будущих сотрудников правильного восприятия компании.
Внутренние коммуникации организации – это диалог персонала и менеджмента компании в ходе совместной деятельности: обмен информацией, решениями, задачами, мыслями, идеями.
Внешние коммуникации — это обмен информацией между организацией и внешним миром: клиентами, общественностью, поставщиками, кандидатами.
Карьерный консультант помогает сориентироваться в текущей ситуации на рынке труда, определить подходящий вектор профессионального развития, подготовиться к собеседованию, грамотно составить резюме.
Тест способностей – это методика оценки кандидата или сотрудника,
позволяющая определить способности к анализу различных видов информации.
Исследование рынка труда - это комплексное изучение рынка трудовых ресурсов конкретного региона.
- Услуги для физических лиц
- Развитие бренда работодателя
- Оценка персонала
- Моделирование компетенций
- Исследования и опросы
- Аутплейсмент
- Обучение и развитие персонала
- Юридическое консультирование по трудовому праву
- Консультирование по охране труда
Наши проекты
Как оптимизировать процесс рекрутмента в компании?
Один из лидеров нефтяной отрасли взял курс на повышение
эффективности процесса рекрутмента. Консультанты
ANCOR провели комплексный аудит процесса найма в компании, сформировали выводы и рекомендации по повышению
эффективности процесса рекрутмента.
Как привлечь талантливых data-аналитиков на стажировку
Росбанк открыл программу стажировок «Школа data-аналитиков» и обратился в ANCOR, чтобы привлечь в программу 25 кандидатов, готовых посвятить стажировке 40 часов в неделю.
Как увеличить эффективности работы отдела персонала?
Отдел персонала крупного федеральный банка России отметил низкую эффективность своей работы. Команда обрабатывала по 2000 кандидатов на 1 вакансию, не закрывая потребностей в найме.
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Международная компания-ритейлер запланировала создание транспортного отдела с собственным штатом водителей и автопарком. Это направление было для компании новым и экспертиза в области охраны труда работников транспорта отсутствовала.
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
При массовом сокращении команды лояльность сотрудников зависит не только от размера выплат, а от того, как провести сокращение: насколько быстро сотрудники нашли новую работу и какую помощь оказал работодатель в сложную минуту.
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Задача, которую поставили перед ANCOR – организовать исследование заработных плат, льгот и компенсаций в отрасли информационных технологий.
Как узнать всё о рынке кандидатов?
Наш ключевой клиент, крупная FMCG компания запланировала территориальное расширение и найм руководителей по логистике сразу в 20 регионах России.
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Крупный федеральный банк, заинтересованный в талантливых сотрудниках, решил сформировать внешний кадровый резерв специалистов по корпоративному бизнесу в 10 городах РФ.
Как сохранить ценных сотрудников и стимулировать их профессиональный рост?
Управляющая компания крупного энергетического холдинга решила провести оценку профессиональных знаний 30-ти сотрудников блока HR. Результаты оценки нужны для формирования кадрового резерва компании – пула талантливых сотрудников, которые потенциально могут занять руководящие должности.
Как набрать талантливых стажеров в условиях самоизоляции?
Весной 2020 года наши ключевые клиенты — крупные компании работодатели — столкнулись с дефицитом стажеров.
Как повысить привлекательность компании в глазах кандидатов?
Федеральная сеть супермаркетов использовала понятное и ценностное предложение бренда работодателя. Однако, при подборе персонала конверсия из просмотра вакансий в отклик кандидатов оказалась низкой.
Отзывы клиентов
Компания ANCOR в течение года помогала нам в создании сервисов для молодежи: конструктор резюме с подсказками по заполнению, сервис по оценке резюме, а также оперативно откликались на просьбы по участию в карьерных событиях. Благодарим ANCOR за помощь в реализации проекта и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество!
Ойбек Партов
Время карьеры
Наши компании сотрудничают 2 года. ANCOR регулярно проводит тренинги для наших сотрудников разных отделов и по разным программам. Все тренинг программы были подготовлены и проведены с учетом индивидуальных требований, особенностей и специфики бизнеса нашей компании. Все очень информативно, полезно, четко и структурировано.
Лейла Аз-Зифейри
ТНГ
С компанией ANCOR меня связывают давние отношения, более 15 лет. Благодаря ANCOR я пришла в Samsonite и вот уже более 13 лет работаю с удовольствием, как и многие мои коллеги.
Татьяна Тымченко
Samsonite
Я ценю ANCOR за профессионализм, глубокую экспертизу, готовность делиться знаниями и подход к клиенту как к партнеру.
Дмитрий Ладошин
ГК Калашников
За два года сотрудничества "ANCOR" помог нашей компании протестировать на клиентоориентированное поведение 413 кандидатов на вакансии сервисного персонала.
Елена Ковалева
Siberian Wellness
Наше сотрудничество с ANCOR по услугам аутплейсмента началось в 2019 году, после того как ИКЕА анонсировала внедрение новой структуры в России. Мы разрабатывали программы поддержки сотрудников, чтобы они пережили переходный момент не только психологически комфортно, но и с оптимистичным взглядом в будущее.
Дарья Лозинская
ИКЕА
Компания Нестле Россия сотрудничает с ANCOR много лет в следующих областях: подбор персонала, идентификация талантов, консультирование по тенденциям на рынке труда и помощь в дальнейшем трудоустройстве сокращаемых сотрудников компании.
Виктория Сидякина
Нестле Россия и Евразия
Заявка на услугу
Оставить заявку