Подбор консультанта SAP для проекта внедрения маркировки
Клиент: международная компания из пищевой отрасли.
Локация: Москва.
Задача: найти консультанта SAP с опытом внедрения маркировки и интеграции с государственными информационными системами для работы над новым проектом.
Запрос клиента
Компания формировала команду для реализации проекта по внедрению маркировки определенной категории товаров. Для этого требовался консультант SAP, которому предстояло работать с несколькими функциональными направлениями одновременно. Клиент искал специалиста с опытом в пищевой отрасли, знанием складских модулей SAP, участием во внедрении маркировки и сильной экспертизой в интеграциях, в том числе с государственными информационными системами.
Работа предполагала гибридный формат с преимущественным присутствием в офисе в Москве.
Сложности поиска
Основная сложность заключалась в сочетании нескольких узкоспециализированных требований. На рынке было немного консультантов SAP, которые одновременно имели опыт в пищевой отрасли, работали со складскими модулями и участвовали в проектах по внедрению маркировки.
Дополнительным ограничением стал формат работы: кандидат должен был быть готов регулярно приезжать в офис, а не работать полностью удаленно.
При этом клиент уже самостоятельно провел большую работу по изучению рынка и хорошо представлял доступных специалистов. Поэтому стандартный поиск по открытым источникам и базовым каналам привлечения не гарантировал появления новых релевантных кандидатов.
Еще одним фактором было отложенное начало проекта. Нужно было не только найти подходящих специалистов, но и согласовать их выход с будущими сроками реализации проекта.
Решение ANCOR
Работу начали с детальной проработки рынка и определения компаний, в которых могли работать специалисты с необходимым сочетанием компетенций.
Команда ANCOR составила карту поиска по целевым отраслям, уделив особое внимание пищевым производствам и компаниям, где консультанты SAP могли получать опыт работы со складскими процессами, маркировкой и интеграциями с государственными системами.
Параллельно проработали внутреннюю базу кандидатов, чтобы расширить охват за пределы уже известных клиенту специалистов.
В процессе поиска проводили промежуточные встречи с заказчиком и уточняли профиль вакансии. Это помогало оперативно сверять ожидания, оценивать релевантность найденных кандидатов и корректировать направление поиска.
В результате удалось сформировать качественный пул специалистов, соответствующих требованиям проекта и готовых рассматривать предложенный формат работы.
Результат
За 3 месяца работы команда ANCOR представила клиенту 6 резюме. Два кандидата получили положительную оценку заказчика и прошли отбор.
За месяц до запланированного старта проекта обоим специалистам были сделаны офферы. Кандидаты приняли предложения, дождались согласованной даты и вышли на работу точно в срок.
Итоги проекта:
-
Представлено 6 релевантных кандидатов
-
2 кандидата получили офферы и приняли предложения
-
Закрыты 2 позиции при первоначальном запросе на 1 специалиста
Таким образом, клиент не только получил специалиста с редким сочетанием компетенций, но и сформировал дополнительный кадровый ресурс для реализации проекта. Отложенный старт не стал препятствием для подбора: оба кандидата сохранили заинтересованность в предложении и дождались выхода.
Заказать подбор IT
