Примеры проектов
Способность меняться в ответ на внешние изменения, команда профессионалов и стек современных технологий помогают ANCOR предлагать своим клиентам лучшие решения их задач. Делимся примерами наших проектов.
Направление деятельности
Аутсорсинг ресепшен в IT-компании: гибкая загрузка и экономия бюджета
IT-компания с гибридным форматом работы столкнулась с неравномерной нагрузкой на ресепшен. Предложили модель аутсорсинга с гибким распределением специалистов и дополнительными функциями для администратора.
Как закрыть сложную ИТ-вакансию: поиск специалиста с английским для работы на заводе
Компании требовался сотрудник, который мог бы регулярно присутствовать на заводе, обеспечивать управление ИТ-процессами и взаимодействовать с зарубежными коллегами.
Как систематизировать карьерное консультирование внутри компании
В компании уже было организовано карьерное консультирование, однако единого подхода к их проведению не существовало.
Аутплейсмент для производственного персонала: трудоустройство 79%
Программа охватила более 15 сотрудников, средний стаж работы на предприятии 6–8 лет. За это время участники утратили актуальное представление о рынке труда и современных технологиях поиска работы
Конфиденциальный поиск директора по персоналу для розничной компании
Ключевым требованием была способность не только обеспечивать работу HR-функции, но и системно развивать её с учётом целей бизнеса. В частности, важны были успешный опыт систематизации HR-процессов, внедрения HR-аналитики, оценки эффективности персонала, развития систем вознаграждения (C&B) и кадрового резерва.
Как оптимизировать управление поставщиками в сети отелей
Более 30 договоров с подрядчиками, разный уровень сервиса и высокая административная нагрузка — с такими проблемами столкнулась сеть из пяти отелей.
Развитие сотрудников: как внедрить эффективный карьерный диалог
На ежегодных встречах руководители не разграничивали бизнес-ревью и карьерный диалог и не понимали, зачем это необходимо. Задача — дать менеджерам действенный инструмент управления развитием сотрудников.
Как организовать аутплейсмент сотрудников в разных регионах
Более 30 квалифицированных специалистов должны были одновременно пройти программу поддержки, находясь в разных частях страны.
Как найти руководителя по информационной безопасности с сильной технической экспертизой
Клиент — фармацевтическая производственная компания. Компания планировала упорядочить стратегию развития информационной безопасности и систематизировать работу со средствами защиты информации.
Как найти директора птицефабрики в условиях конфиденциальности
Задача ANCOR - найти управленцев, которые соответствовали требованиям заказчика, но еще не находились в его поле зрения.
Обучение рекрутеров массовому подбору персонала для автомобильной промышленности
Рекрутеры использовали работные сайты и стандартные объявления о вакансиях, но эти каналы не работали при масштабном найме в сжатые сроки.
Управление подрядчиками для сети коворкингов в условиях быстрого роста
Клиенту требовалось оперативно упорядочить работу с поставщиками, сократить административную нагрузку и обеспечить стабильное качество услуг без длительного переходного периода.