Какие виды Аутсорсинга процесса рекрутмента мы оказываем?
- Аутсорсинг полного цикла подбора персонала — это услуги по поиску и привлечению работников в соответствии с планом найма или внеплановым ростом численности. Это особенно актуально в ситуациях увеличения объема продаж или производства, открытия новых площадок, сезонного найма и др.
- Проектный аутсорсинг подбора персонала - это услуг по поиску и подбору большого количества сотрудников, которые требуются при открытии новых площадок (производственных линий, складов, торговых точек), запуске новых проектов, в пики сезонной активности. Услуга будет особенно актуальна в случае недостаточного потока кандидатов, в ситуациях фиксированных сроков и жестко регламентированных условий по согласованию проектных бюджетов, а также при нехватке собственного ресурса.
- Частичный аутсорсинг подбора персонала — это услуга, позволяющая клиенту передать нашей команде отдельные HR-процессы, входящие в функцию поиска и найма сотрудников. Как правило, это актуально в ситуациях нехватки внутреннего ресурса. Наши специалисты профессионально решают такие задачи, как организация потока кандидатов при массовом найме, оценка и квалифицирование кандидатов на любом этапе, адаптация новых сотрудников, и др.
- Услуга «Рекрутер в аренду» позволяет компании привлечь дополнительный ресурс в виде подготовленного обученного специалиста (или нескольких) для выполнения функции подбора персонала. Такая услуга актуальна для организаций в период временного увеличения объема работы, в случае временной нехватки внутреннего ресурса или отсутствия собственного рекрутера соответствующей квалификации. Длительность проекта варьируется от 1 до 12 месяцев.
Аутсорсинг процесса рекрутмента (RPO) обеспечивает:
-
выполнение согласованного плана найма
-
соблюдение сроков закрытия вакансий
-
достижение целей по переданным в управление процессам поиска и подбора
а также позволяет:
-
четко планировать время и затраты на подбор персонала
-
прозрачно оценивать результат, т.к. работа ведется в строгом соответствии с утвержденными KPIs
Выделенная команда работает исключительно на задачи проекта, на системной основе взаимодействует с нанимающими менеджерами и отделом по работе с персоналом, а также предоставляет регулярную отчетность по результатам работы.
Данная услуга актуальна, если:
-
требуется нанять большое количество сотрудников
-
есть ограничения в сроках реализации проекта
-
требуется усиление внутреннего ресурса для подбора сотрудников
-
бренд работодателя еще недостаточно узнаваем на рынке
-
планируется полностью или частично передать функцию подбора сотрудников внешнему провайдеру для концентрации сил внутреннего отдела по работе с персоналом на более приоритетных стратегических задачах.
Преимущества ANCOR:
-
Индивидуальный подход к проекту
-
Готовность ответить на задачу любого масштаба и амбиций
-
Доступ к широкому кругу талантов
-
Стратегическое планирование ресурсов и инструментов поиска
-
Современные технологические решения
-
Экспертиза в части работы с брендом работодателя
-
Постоянное развитие и высокая адаптивность
-
Стремление к лучшему результату и взаимному успеху
