RPO позволяет компаниям сосредоточиться на своей основной деятельности и снизить затраты на поиск и подбор персонала в сфере информационных технологий.
Аутсорсинг процесса IT-подбора может быть востребован компаниями, у которых нет достаточных ресурсов или экспертизы для самостоятельного подбора специалистов в сфере ИТ.
Для выполнения плана найма мы формируем проектную команду специалистов по рекрутменту. Команда ANCOR работает исключительно на задачи проекта, находится в постоянном контакте с нанимающими менеджерами и HR-отделом, а также на регулярной основе предоставляет всю необходимую отчетность по этапам и результатам работы.
Какие виды аутсорсинга процесса рекрутмента в IT мы оказываем?
- Услуги полного цикла аутсорсинга подбора IT-персонала включают в себя поиск и привлечение работников согласно плану найма или при неожиданном увеличении численности.
- Проектный аутсорсинг подбора IT-сотрудников представляет собой услуги по поиску и подбору большого числа сотрудников для запуска проекта. Эта услуга востребована в случаях недостаточного количества кандидатов, существования жестких сроков или при нехватке собственных ресурсов.
- Услуга частичного аутсорсинга подбора IT-специалистов позволяет клиенту передать команде ANCOR определенные HR-процессы, связанные с поиском, оценкой, отбором и наймом сотрудников в сфере информационных технологий.
- Необходимо нанять большое число специалистов;
- Есть ограничения в сроках реализации проекта;
- Необходима поддержка внутренне HR-отдела клиента;
- Недостаточно развит бренд работодателя для быстрого самостоятельного найма;
- Необходимо сконцентрироваться на ключевых задачах бизнеса.
ANCOR использует либо собственную ATS-систему, либо систему клиента.
Преимущества аутсорсинга процесса рекрутмента:
- Выполнение согласованного плана найма и сроков закрытия вакансий;
- Гарантия результата, работа ведется в строгом соответствии утвержденными KPIs;
- Экономия времени рекрутеров клиентов;
- Планирование затрат на поиск и подбор ИТ-сотрудников.
