Аутплейсмент для специалистов нефтедобывающей компании: 69% трудоустройства
Российская нефтедобывающая компания оптимизировала штат в нескольких регионах страны. Высвобождение затронуло более 200 сотрудников и проходило поэтапно.
У проекта была важная отраслевая особенность: нефтедобыча — узкоспециализированная сфера, где профессиональный опыт годами формируется внутри отрасли и часто описывается через процессы, инструменты и термины, привычные только ее специалистам. Для внешнего рынка такой опыт не всегда очевиден: рекрутеру из другой отрасли может быть сложно понять, какие компетенции за ним стоят и где еще они могут быть востребованы.
В среднем участники проработали в компании 6–8 лет. Это меньше, чем в некоторых других проектах ANCOR, но именно поэтому для многих выход на внешний рынок труда оказался непривычным: практически весь профессиональный опыт был связан с нефтедобычей и одной корпоративной средой. При этом сотрудники заранее знали о предстоящих изменениях и были достаточно открыты к поиску новых возможностей. Главной задачей стало не столько мотивировать их к переменам, сколько помочь разобраться, как представить свой опыт за пределами привычной отрасли.
Главная сложность — перевести отраслевой опыт на язык рынка
Программа длилась 4 месяца и включала семинары и индивидуальные консультации. На групповых встречах участники разбирались, как устроен рынок труда за пределами нефтедобычи, какие смежные отрасли могут быть для них интересны и какие компетенции можно перенести в другие профессиональные области.
На индивидуальных консультациях работа становилась более предметной. Вместе со специалистами ANCOR участники анализировали свой опыт и учились переводить его на язык внешнего рынка: формулировать достижения в резюме, описывать профессиональные задачи понятным для работодателя языком и объяснять на собеседовании, какую ценность их опыт может дать компании из другой отрасли.
Отдельной задачей стало сопровождение нескольких волн высвобождения. Команда ANCOR работала с участниками на протяжении всего процесса, сохраняя единый подход и качество программы независимо от того, на каком этапе к ней присоединялись сотрудники.
4 месяца сопровождения — 69% трудоустройства
По итогам четырехмесячной программы трудоустроились 69% участников. Для проекта с такой отраслевой спецификой это стало значимым результатом.
Опыт этого проекта показывает: при работе с сотрудниками из узкоспециализированных отраслей важно не ограничиваться стандартной подготовкой к поиску работы. Не менее важно помочь человеку самому увидеть, какие его знания и навыки имеют ценность за пределами привычной профессиональной среды, и научиться понятно рассказывать о них потенциальному работодателю.
Если ваши сотрудники годами работали в узкоспециализированной сфере и практически не имеют опыта поиска работы за её пределами, отдельное внимание стоит уделить именно переводу их опыта на язык, понятный смежным индустриям, это часто решает больше, чем стандартные советы по резюме и интервью.
