Обучение поиску персонала для HR из автомобильной отрасли
К списку проектов

Обучение рекрутеров массовому подбору персонала для автомобильной промышленности

Обучение рекрутеров массовому подбору персонала для автомобильной промышленности

Компания из сферы автомобильного производства обратилась к ANCOR, чтобы расширить возможности HR-команды по массовому подбору рабочего персонала.

Рекрутеры преимущественно использовали классические работные сайты и стандартные объявления о вакансиях. Эти инструменты обеспечивали базовый поток откликов, но ограничивали возможности команды при масштабном найме в сжатые сроки. Дополнительную сложность создавала специфика производственной отрасли, где важно привлекать кандидатов с подходящим опытом и мотивацией.

Решение

ANCOR разработал обучение, направленное на расширение каналов привлечения кандидатов и повышение эффективности отбора. Программа объединила 3 ключевых направления.

1. Новые каналы привлечения кандидатов

Участники изучили инструменты, которые позволяют выйти за рамки стандартных объявлений: посадочные страницы вакансий, специализированные публикации для соискателей в производственной сфере и внутренние реферальные программы.

Особое внимание уделили рекомендациям сотрудников. Этот канал практически не использовался в компании, хотя позволял привлекать кандидатов через профессиональные и личные связи действующей команды.

2. Ускорение первичного отбора

Отдельный блок посвятили инструментам быстрого скрининга. Рекрутеры освоили структурированный подход к оценке кандидатов, который помогает оперативно проверять соответствие основным требованиям вакансии без лишних этапов собеседования.

Это позволяет сокращать время на первичную оценку и уделять больше внимания работе с потоком откликов.

3. Системный подход к массовому подбору

Обучение помогло команде расширить представление о доступных инструментах рекрутмента и возможностях их применения в зависимости от задачи. Такой подход позволяет не ограничиваться привычными каналами, а выбирать комбинацию инструментов с учётом специфики вакансий и объёма найма.

Результаты

  • 34 сотрудника прошли обучение в рамках трёх тренингов.

  • 9,9 из 10 — оценка участниками доступности изложения материала.

  • С 6,9 до 9,1 из 10 выросла самооценка уверенности участников в вопросах рекрутмента.

Обучение расширило профессиональный инструментарий команды и дало рекрутерам новые подходы к привлечению и оценке кандидатов для массового найма.

Когда стоит расширять инструментарий массового подбора

Если команда преимущественно использует работные сайты и стандартные объявления, часть потенциальных кандидатов может оставаться вне поля зрения рекрутеров. Дополнительные каналы привлечения, включая реферальные программы, в сочетании с более быстрым первичным отбором помогают эффективнее работать с потоком соискателей и создавать условия для сокращения сроков закрытия массовых вакансий.



Заказать обучение
Другие проекты
Консалтинг
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Необходимо было получить максимально полную информацию о структуре дохода в разрезе специфичных для заказчика позиций.
Консалтинг
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Нужно было понять, что, помимо заработной платы, способствует удержанию специалистов у конкурентов.
Консалтинг
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Угледобывающая компания столкнулась с проблемой: соискатели указывали зарплатные ожидания с учётом вахтового графика работы, вследствие чего было неясно, сколько составляет ежемесячный их без учёта «вахтовых» выплат.
Консалтинг
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Один из региональных банков столкнулся с необходимостью открыть колл-центр. Было важно понять, в каком городе лучше открывать офис.
Консалтинг
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Крупный банк решил провести исследование, чтобы узнать, в каких подразделениях больше нелояльных и неудовлетворенных сотрудников и что нужно сделать, чтобы улучшить мотивацию персонала.
Консалтинг
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Нам было нужно найти способ разузнать у сотрудников обо всех их «болях» и в то же время сделать так, чтобы они чувствовали себя в безопасности.
Консалтинг
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Летом 2022 перед крупнейшей иностранной компанией встала задача массового сокращения производственного персонала в связи с закрытием фабрики. 90% высвобождаемых сотрудников были «синие воротнички».
Консалтинг
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Отдел персонала крупного федеральный банка России отметил низкую эффективность своей работы. Команда обрабатывала по 2000 кандидатов на 1 вакансию, не закрывая потребностей в найме.
Консалтинг
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Международная компания-ритейлер запланировала создание транспортного отдела с собственным штатом водителей и автопарком. Это направление было для компании новым и экспертиза в области охраны труда работников транспорта отсутствовала.
Консалтинг
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
При массовом сокращении команды лояльность сотрудников зависит не только от размера выплат, а от того, как провести сокращение: насколько быстро сотрудники нашли новую работу и какую помощь оказал работодатель в сложную минуту.
Консалтинг
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Задача, которую поставили перед ANCOR – организовать исследование заработных плат, льгот и компенсаций в отрасли информационных технологий.
Консалтинг
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Крупный федеральный банк, заинтересованный в талантливых сотрудниках, решил сформировать внешний кадровый резерв специалистов по корпоративному бизнесу в 10 городах РФ.
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...