Комплексная оценка профессиональных компетенций сотрудников

Ассессмент центр

Ассессмент центр / Центр оценки – это метод, позволяющий провести комплексную оценку поведенческих проявлений человека, необходимых для успешного выполнения работы.

Оценка проводится с помощью бизнес-симуляций, т. е. упражнений, максимально соответствующих реальным рабочим ситуациям участников.

Для каких целей мы рекомендуем обращаться к Ассессмент центрам/ Центрам оценки:
  • подбор сотрудников;
  • оценка компетенций сотрудника: сильные стороны и области для развития;
  • создание кадрового резерва;
  • разработка индивидуальных/групповых планов развития карьеры;
  • формирование команд.

Как мы проводим оценку компетенций?

Команда консультантов ANCOR тщательно анализирует запрос клиента, чтобы сформировать подходящие варианты его реализации. Для нас важно прояснить:
  • цель и ожидаемые результаты проекта;
  • целевую аудиторию;
  • критерии оценки;
  • формат проведения (онлайн/офлайн);
  • пожелания по наполнению комплекса инструментов оценки компетенций;
  • формат предоставления результатов для участников и заказчиков.
Особое внимание мы уделяем определению компетенций для оценки сотрудников и можем помочь их сформировать, даже если у заказчика нет четкого представления о том, какими они могут быть в его ситуации.

Мы подбираем или кастомизируем бизнес-симуляции, необходимые и достаточные для сбора информации об уровне компетенций. При необходимости набор инструментов оценки сотрудников дополняется психометрическими инструментами для выявления уровня аналитических способностей, мотивации, надежности или клиентоориентированности. Кроме того, мы применяем интервью по компетенциям, позволяющее собрать информацию о компетенциях из прошлого рабочего опыта кандидата/сотрудника.

По итогам применения метода Ассессмент центра на территории ANCOR, заказчика или же в онлайн-формате мы формируем отчеты по кандидатам и предоставляем обратную связь по проведенному проекту, чтобы участники и заказчик смогли получить максимально полную картину исследованных компетенций.

Каков результат?

Результатом проектов по оценке с помощью Центра оценки является не только предоставление актуальной информации по уровню развития компетенций, но и возможность выстроить прогноз успешности кандидатов и сотрудников, определить дальнейшие шаги для развития или поддержания уровня владения компетенциями, выстроить программы обучения персонала совместно с тренерами и HRBP.

При необходимости мы проводим коуч-сессии и разрабатываем индивидуальные планы развития.


Наши преимущества:
  • гибкий подход: возможность выстроить проект, максимально соответствующий запросу с учетом имеющихся ресурсов и требуемых сроков;
  • качественный результат, обусловленный следованию Российскому стандарту Центра оценки;
  • высокий профессионализм консультантов по оценке: экспертиза в оценке и обучении персонала позволяет глубоко анализировать полученные результаты и выстраивать фокусы в дальнейшем развитии;
  • возможность совмещать в отдельных проектах результаты оценки, полученные у других провайдеров.
Наш опыт
  • 180+ клиентов
  • 80+ профессиональных консультаций по трудовому праву
  • 50+ обучающих семинаров и тренингов
  • 40+ реализованных проектов по продвижению бренда работодателя
  • 5+ лет средний стаж консультанта

Новости и события по теме
Я ценю ANCOR за профессионализм, глубокую экспертизу, готовность делиться знаниями и подход к клиенту как к партнеру.
Дмитрий Ладошин
Директор по обучению и развитию персонала ГК Калашников
За два года сотрудничества "ANCOR" помог нашей компании протестировать на клиентоориентированное поведение 413 кандидатов на вакансии сервисного персонала. 
Елена Ковалева
Руководитель отдела дистанционного управления Siberian Wellness
Рекомендуем
Рекрутмент
Исследование рынка кандидатов по подписке — это услуга по регулярному предоставлению отчета с данными о потенциально интересных соискателях.
Исследования и опросы персонала
Исследование рынка труда - это комплексное изучение рынка трудовых ресурсов.
Услуги для физических лиц
Карьерный консультант помогает сориентироваться в текущей ситуации на рынке труда, определить подходящий вектор профессионального развития, подготовиться к собеседованию, грамотно составить резюме.
Другие услуги
Оценка персонала
Метод «360 градусов» — это сбор обратной связи по определенным критериям/ компетенциям от нескольких групп сотрудников.
Оценка персонала
Моделирование компетенций — это услуга по разработке и детализации модели компетенций для эффективного управления процессами обучения, развития и оценки персонала.
Не можете определиться?
Опишите свою потребность
Оставить заявку
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...