Обучение HR-технологиям корректного увольнения — от структуры процесса до трудных разговоров с сотрудниками.
Мы обучаем HR-команды самостоятельно и профессионально проводить процесс высвобождения: выстраивать корпоративную технологию аутплейсмента, вести трудные разговоры и справляться с эмоциональной нагрузкой этого процесса.
Когда актуально?
Обучение особенно актуально, когда HR-команде предстоит самостоятельно провести процесс высвобождения и важно сделать это корректно и профессионально.
-
В компании планируется увольнение, а у HR-команды нет отработанной технологии проведения процесса
-
HR-менеджерам предстоит лично сообщать сотрудникам о сокращении и проводить с ними разговор
-
Компания хочет провести высвобождение своими силами, без привлечения провайдера на весь процесс
-
HR-команда ранее сталкивалась с трудностями (эмоциональное выгорание, конфликтные ситуации, жалобы сотрудников) при проведении увольнений
-
Требуется единый стандарт проведения трудных разговоров для HR-менеджеров и руководителей одновременно
Что вы получаете
Пройдя обучение, HR-команда получает не просто теорию, а практический инструментарий для проведения процесса аутплейсмента.
Готовую технологию корпоративного аутплейсмента
- Пошаговый алгоритм, который HR-команда сможет самостоятельно запускать и вести внутри компании без внешнего провайдера
Уверенность в проведении трудных разговоров
- Понятную структуру беседы: подготовка, ход встречи по этапам, завершение, дальнейшее сопровождение сотрудника
Психологическую устойчивость HR-специалиста
- Навыки саморегуляции в стрессовом процессе и умение считывать и учитывать эмоциональное состояние сотрудника
Единый стандарт для всей HR-команды
- Согласованный подход к увольнениям во всех подразделениях
Программа обучения
Обучение включает вебинары по ключевым темам аутплейсмента и сессию вопросов и ответов для разбора практических ситуаций.
Корпоративный аутплейсмент
Как помочь высвобождаемым сотрудникам найти работу и организовать процессПсихология увольнения
Как HR может поддержать себя и управлять своими эмоциями в процессе высвобождения персонала, а также защитить сотрудниковТрудный разговор при увольнении
Структура беседы: подготовка, ведение диалога, что делать после беседыСтоимость услуг
Стоимость программы обучения формируется индивидуально, в зависимости от масштаба задач и состава команды.
- Содержание программы — стоимость зависит от того, сколько из вебинаров проходит команда
- Размер группы участников — группы до 15 человек
- Уровень кастомизации — стандартная программа или адаптация под конкретные кейсы и специфику компании
- Наличие пост-сопровождения — включена ли поддержка после обучения или программа ограничена только вебинарами
Ответы на вопросы
В этом разделе ответы на вопросы, которые чаще всего задают HR перед началом обучения.-
Можно ли пройти только один из трёх тренингов, а не весь модуль?
Да, каждая программа доступна отдельно.
-
Подойдет ли программа обучения тем, кто никогда не проводил высвобождение в компании?
Да, конечно, программа адаптируется под профессиональный опыт, навыки и цели участников.
-
Можно ли адаптировать программу под специфику нашей компании?
Да, возможна кастомизация под отраслевую специфику и реальные кейсы компании.
-
Подходит ли обучение линейным руководителям, а не только HR?
Да, особенно тренинг по трудным разговорам, где решение об увольнении сообщает часто именно руководитель, а не HR.
-
Даете ли вы юридические консультации в рамках тренинга по трудным разговорам?
Фокус обучения на организационной специфике, структуре и психологии разговора, при необходимости можем привлечь юриста отдельно.
