РБК: Работодатели прощаются с харизматичными CEO

• #Executive search
• #Рынок труда

На международном уровне компании все чаще отказываются от культовых фигур во главе бизнеса.  Работодатели меняют отношение и подход к подбору топ-менеджеров и оценке эффективности лидеров, делающих ставку на самопрезентацию.  Впечатляющие выступления и прокачанный личный бренд очень важны, но не вместо устойчивых финансовых результатов, прозрачного управления рисками и глубокой управленческой компетенции. На фоне экономической нестабильности растет запрос на руководителей, которые способны не только вдохновлять, но и обеспечивать предсказуемую реализацию стратегии и операционную устойчивость бизнеса. 

«В последние годы личные рекомендации при поиске персонала приобрели очень большое значение: компании запрашивают их из нескольких источников, чтобы минимизировать риски. Личная репутация кандидата по-прежнему имеет большой вес, но чтобы выбор нового топ-менеджера оказался удачным, важно также опираться на анализ навыков и практического опыта управленца», - Екатерина Петрова, руководитель направления «Розница и гостеприимство», ANCOR.

В России мода на харизматичных лидеров только набирает обороты, но HR-специалисты предупреждают о возможных последствиях: по данным ANCOR, 20% топ-менеджеров покидают компании в первый год работы, что подталкивает бизнес к более рациональному отбору управленцев и отказу от слепой веры в яркий личный бренд во главе организации. Для компаний это становится сигналом для выстраивания более зрелых практик подбора и оценки, фокусировке на реальных бизнес-результатах кандидатов, а не на их публичной узнаваемости и харизме. 

Читать полную версию статьи!