Фармацевтическая отрасль в России продолжает развиваться, несмотря на раличные вызовы. В условиях жёсткой конкуренции компании вынуждены пересматривать свои подходы к найму и удержанию персонала.
Основные тенденции рынка труда в фармацевтике Сибири и Дальнего Востока:
Рост конкуренции за кадры.
Опытные соискатели могут одновременно рассматривать до 10 вакансий, выбирая наиболее привлекательные условия. Ключевыми факторами при выборе работодателя по-прежнему являются уровень заработной платы, наличие корпоративного автомобиля, ДМС и дополнительных бенефитов. Личность потенциального руководителя, впечатления от собеседования и скорость проведения всех конкурсных этапов также значительно влияют на принятие оффера.
Снижение количества вакансий менеджерского уровня.
После пандемии компании пересмотрели свои структуры и оптимизировали штат: зоны ответственности укрупнились, структуры стали более плоскими. Особенно ощутимо это стало на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири. Менеджеры, которые вынужденно оказались без работы, вернулись к врачебной деятельности или перешли на роли КАМ-ов. Соответственно, в этой нише мы сейчас наблюдаем значительный дефицит кандидатов.
Лояльность соискателей к отечественным фармацевтическим компаниям.
Имея предложения о работе от иностранной и российской компаний, кандидаты всё чаще отдают предпочтение последней. Это является закономерным следствием развития фармацевтической отрасли в нашей стране и снижения доверия к иностранным игрокам фармрынка. Кроме того, мы замечаем, что соискатели становятся менее требовательными к брендам компаний и готовы рассматривать вакансии в менее известных и непопулярных организациях, предпочитая баланс личной жизни амбициозным планам крупных фармацевтических компаний.
Улучшение условий труда в отечественных фармкомпаниях.
Российские компании расширяют штат и улучшают условия труда (новый автопарк автомобилей, расширение ДМС, бонусы для родственников), благодаря чему составляют серьезную конкуренцию иностранным компаниям.
Изменение требований к кандидатам.
В связи с дефицитом кадров работодатели вынуждены снижать требования к опыту и наличию профильного образования. Конкуренция за специалистов наблюдается не только среди фармацевтических производителей, но и среди аптечных сетей. Дефицит профессиональных кадров в аптеках в Сибири и на Дальнем Востоке составляет 25-30% и, по оценкам экспертов, он будет расти. Естественная убыль и миграция населения Сибири и Дальнего Востока усугубляет ситуацию с дефицитом кадров в этих регионах.
Таким образом, рынок труда фармацевтической отрасли на территории Сибири и Дальнего Востока продолжает сталкиваться с рядом вызовов. Своевременная реакция на изменения и быстрая адаптация к новым реалиям рынка поможет компаниям-работодателям быть на шаг впереди своих конкурентов. Те же компании, которые называют себя консерваторами, не готовыми менять требования и подход к отбору, обречены на длительные поиск специалистов в течение 6-12 месяцев.
Оксана Мечик-Грозная, руководитель отдела рекрутмента "Pharma Сибирь и Дальний Восток", ANCOR
