Удаленка или офис: что выбирают работники в сфере строительства
к списку инсайтов

Какой формат работы предпочитают работодатели и специалисты в сфере строительства?

Какой формат работы предпочитают работодатели и специалисты в сфере строительства?

Не секрет, что в период пандемии формат удаленной работы прочно вошел в нашу жизнь, став базовым для многих профессий. Для работодателей предложение удаленной работы также является возможностью сэкономить на аренде офисных площадей, однако большинство компаний всё же стремится вернуть сотрудников обратно в офис

За 4 года мы успели выявить как плюсы, так и минусы дистанционной работы. К преимуществам такого формата работы, безусловно, относятся экономия времени на дорогу, возможность распределять личное время и регулировать свою нагрузку в течение дня – при необходимости можно отвлечься на личные дела, а вечером выполнить работу, не подгоняя себя предстоящей дорогой из офиса. 

«Минусы, которые озвучивают кандидаты, в основном связаны с недостатком "живого" общения с коллегами, а также большим количеством виртуальных встреч вместо оперативного решения вопросов в офисе. Помимо этого, к минусам относят неудобство домашнего рабочего места, перекусы во время работы вместо полноценного обеда и, конечно, привычку "рабочего вечера" - желание завершить все свои задачи в нерабочее время, раз уж никуда не надо ехать.  Тем не менее, большинство соискателей не считают эти недостатки критичными и однозначно предпочитают удаленный или гибридный формат работы возвращению в офис», - Ольга Попова, руководитель группы по поиску и подбору персонала, практика «Недвижимость и строительство», ANCOR Recruitment.

Что касается компаний-работодателей, то они также отмечают недостатки удаленного формата, однако для них эти минусы более значимы. Прежде всего, организации видят сложности в обеспечении безопасности систем, в которых сотрудники выполняют свою работу. На втором месте среди минусов HR-специалисты отмечают трудности контроля рабочего времени сотрудников. Их беспокоит не только вопрос о том, трудится ли сотрудник, но и то, как быстро он может «выгореть» из-за постоянных перекусов и «рабочих вечеров». 

Что происходит на рынке труда в строительной сфере? Как формат работы влияет на привлечение талантов?

Не будем говорить о представителях профессий, которые в принципе не могут выполнять работу удаленно. Здесь обе стороны прекрасно понимают, что «выкопать котлован из дома» не получится.

Однако в индустрии строительства не мало видов работ, которые можно выполнять как в офисе, так и удаленно. При этом большинство соискателей на такие позиции ценят возможность работать вне офиса.  Более 70% проектировщиков, конструкторов, архитекторов, сметчиков, инженеров ПТО при поиске вакансий ищут предложения с гибридным или удаленным форматом работы.  Сейчас примерно 80% этих кандидатов работают дистанционно или с посещением офиса не чаще 1-2 раз в неделю.  Со стороны работодателей мы видим тренд на стремление вернуть сотрудников обратно в офис, что связано с желанием контролировать рабочий процесс и поддерживать командный дух. На фоне разрыва между ожиданиями кандидатов и работодателей мы наблюдаем увеличение сроков закрытия вакансий в сфере строительства примерно на 40%.  

Некоторые кандидаты не готовы рассматривать предложения с полной занятостью в офисе. Те соискатели, которые готовы выйти в офис, озвучивают разные зарплатные ожидания. Если работодатель предлагает только офис, то кандидат рассчитывает на зарплату выше минимум на 30%. Увеличение оплаты труда соискатели аргументируют временными и финансовыми затратами на дорогу, тратами на обеды. Если у кандидата на руках будет несколько офферов с различными форматами работы, то предпочтение будет отдано компании, предложившей гибридный формат или удаленную работу.

Таким образом, мы рекомендуем компаниям-работодателям  грамотно оценивать ситуацию на  рынке труда и формировать стратегию поиска специалистов с учетом нынешних реалий. Если сроки закрытия вакансии не принципиальны (например, вы ведете поиск на замену специалиста, который готов  отработать до выхода нового сотрудника на его место), и вы готовы к тому, что нужный специалист попросит оплатить свой труд дороже за согласие работать в офисе, есть смысл настроиться на привлечение нужного таланта в офис. Если же вакансия требует скорейшего закрытия, а бюджет не позволяет предложить кандидату больше, имеет смысл оговорить с кандидатом если не удаленный, то гибридный формат работы.

  

Ольга Попова, руководитель группы по поиску и подбору персонала, практика «Недвижимость и строительство», ANCOR Recruitment

У вас есть потребность в аналитике или проект?
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...