РБК: Насколько серьезно российский бизнес относится к HR?

• #Бренд работодателя
• #HR

В представленном материале речь идет о том, что эйчары на западных рынках имеют большой вес и могут оказывать значительное влияние на управленческие решения и политику компании по работе с кадрами. На российском же рынке сложилась другая ситуация в силу особенностей менталитета. К тому же на формировании текущих тенденций сказалась турбулентность экономики и другие события последних лет. 

«Действительно, российские компании сильно различаются по степени зрелости HR-функции и тому, как эта роль воспринимается руководителями.  К примеру, в иерархии компании HR-директор может подчиняться не гендиректору, а другому топ менеджеру – финдиректору или административному руководителю. Опытный HR сразу откажется от такой вакансии, ведь без прямой работы c собственником и управляющим компанией практически невозможно обосновать и реализовать HR-стратегию», - Татьяна Баскина, заместитель генерального директора по работе с профессиональным, ANCOR. 

Постепенно все больше и больше компаний ставят HR в фокус своего внимания и понимают его важную роль в дальнейшем развитии компании.  "HR-партнерство" как формат сотрудничества в России уже сформировалось и со временем будет распространяться еще больше. 

Полная версия статьи.