Развитие пакета льгот и компенсаций в условиях дефицита кадров

• #Рынок труда
• #Подбор персонала

В период ежегодного бюджетирования традиционно много компаний приходят в ANCOR за исследованием уровня заработных платы и социального пакета. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, каждый работодатель пытается удержать ценных сотрудников, и необходимость социальных пакетов для сотрудников и кандидатов, как одного из ключевых элементов мотивации и удержания, возрастает. При этом данный инструмент привлечения и удержания кадров является универсальным для разных отраслей: транспортно-логистической, строительной, добывающей и др. Структура и наполняемость социального пакета у всех компаний различна, однако такие элементы, как кафетерий льгот и поддержка не только сотрудника, но и членов его семьи, стали встречаться все чаще. Так, кандидаты и сотрудники компаний теперь обращают внимание не только на финансовую составляющую, но и социальный аспект.

Вот ключевые элементы, которые могут помочь удержать сотрудников и привлечь новых кандидатов:

• Конкурентоспособная заработная плата. 

Как показывают многочисленные исследования - конкурентоспособный уровень оплаты труда является одним из первых критериев при выборе работодателя. Уровень оплаты труда должен соответствовать рыночным условиям.  Кандидаты сравнивают предложения разных компаний ориентируясь сперва на уровень заработной платы.

• Медицинская страховка.

Наличие качественной медицинской страховки, включая стоматологию и профилактические обследования, является значимым элементом социального пакета. Кандидаты чаще стали уточнять о наличии возможности подключения членов семьи на льготных условиях. 

• Поддержка психического здоровья. 

Помимо ДМС в компаниях все чаще стали внедрять программы по улучшению психического здоровья и доступ к психологической поддержке становятся все более актуальными.

• Гибкость рабочего времени.

Возможность работать удаленно или иметь гибкий график становится все более важной, особенно для кандидатов с семейными обязанностями или стремлением к лучшему балансу между работой и личной жизнью.
При этом, все чаще вопрос про график звучит раньше вопроса про оплату труда.

• Дополнительные дни отпуска.

• Обучение и развитие. 

Программы повышения квалификации, тренинги и семинары способствуют карьерному росту и повышению лояльности сотрудников. Многие работодатели активно используют этот элемент развития и удержания.

• Корпоративные мероприятия и тимбилдинг. 

Активности, направленные на укрепление командного духа, помогают создать положительную рабочую атмосферу. 

• Кафетерий социальных услуг. 

Этот подход позволяет сотрудникам выбирать из набора предложений, что делает пакет более персонализированным и привлекательным.

• Пенсионные программы. 

Участие в корпоративных пенсионных планах и других долгосрочных финансовых инициативах может повысить привлекательность предложения, так как это демонстрирует заботу о будущем сотрудников. 

• Стимулы и бонусы за производительность. 

Наличие системы премий за достижения и результаты работы может стать дополнительным мотиватором и повышает приверженность сотрудников компании. 

• Детки-конфетки. 

Это отдельная категория льгот, которая особенно мотивирует семейных сотрудников. Сюда обычно включают возможность лечения в санатории, отдых в детских лагерях, новогодние ёлки и подарки на новый год, поддержка семьи на 1 сентября, что очень важно для родителей школьников. Дополнительное премирование отличников. Вариантов поддержки очень много.

Кандидаты ищут не только материальные бенефиты, но и возможности для личного и профессионального роста, что делает социальный пакет важным инструментом для привлечения и удержания талантов.

Эти элементы не только помогают удерживать сотрудников, но и создают положительный имидж компании на рынке труда, что способствует привлечению новых талантов. Компании, которые активно инвестируют в социальные пакеты, чаще всего наблюдают снижение текучести кадров и повышение общей удовлетворенности сотрудников.