Примеры проектов
Способность меняться в ответ на внешние изменения, команда профессионалов и стек современных технологий помогают ANCOR предлагать своим клиентам лучшие решения их задач. Делимся примерами наших проектов.
Направление деятельности
Аутсорсинг почтовых сервисов: ускорили обработку корреспонденции в 12 раз
Компания ежедневно обрабатывала более 1 500 единиц корреспонденции, внутренний почтовый отдел не справлялся с нагрузкой. Задача: ускорить обработку документов и снизить нагрузку на сотрудников.
Аутплейсмент при закрытии производства: программа для 50+ сотрудников
Программа аутплейсмента охватила более 50 сотрудников на площадках в Москве и Ленинградской области.
Поиск начальника отдела благоустройства для девелопера
Клиент уже более 4-х месяцев вел самостоятельный поиск, но не мог найти специалиста, который одновременно соответствовал бы требованиям к профессиональному опыту и был готов к переходу в новую компанию.
Выход международного логистического холдинга на рынок РФ: запуск офиса и формирование команды
Мы помогли клиенту: юридически оформить присутствие компании в России, найти подходящий офис, перевезти ключевых иностранных специалистов и сформировать локальную команду.
Как найти главных врачей для сети клиник репродуктологии
Для новых и действующих площадок требовались сильные главные врачи — руководители, которые могли бы одновременно отвечать за медицинскую деятельность, формировать команду, поддерживать высокие стандарты качества и участвовать в развитии бизнеса.
Аутплейсмент для специалистов нефтедобывающей компании: 69% трудоустройства
Российская компания из нефтегаза оптимизировала штат: высвобождение затронуло 200+ сотрудников и проходило поэтапно.
Подбор ИТ-директора для цифровизации и масштабирования производства
Предложили клиенту пересмотреть первоначальную задачу: вместо 2-х руководителей проектов найти ИТ-директора для масштабной цифровизации бизнеса.
Поиск бухгалтера в логистическую компанию
Сложности проекта: работа 3-х кадровых агентств, длительное тестирование и этапность интервью, офисный формат работы, неоднозначное восприятие компании кандидатами.
Поиск ведущего менеджера ООК для фармпроизводителя
Крупный производитель готовых лекарственных форм искал ведущего менеджера ООК с потенциалом роста до начальника ООК в течение года. Звучит стандартно? Только если вы не знаете рынок.
Карьерный диалог как инструмент управления: как международный ритейлер научил менеджеров говорить с командой о развитии
Клиент поставил четкую задачу: дать менеджерам реальный инструмент управления развитием сотрудников, который помогает понять карьерные цели человека, увидеть его сильные стороны и мотивы, и выстроить диалог, в котором цели компании и цели сотрудника начинают работать вместе.
Персонал на производство в высокий сезон: как увеличить команду с 15 до 140 исполнителей в сутки
Задача ANCOR — ежегодно масштабировать команду под производственную нагрузку, сохраняя управляемость проекта и стабильное качество услуг.
Производственный аутсорсинг на молочной ферме: как обеспечить стабильную работу удаленного объекта
С 2023 года ANCOR предоставляет услуги животноводов, доярок и разнорабочих, поддерживая стабильную работу производственной площадки в круглосуточном режиме.