Поддержка сотрудников в управлении карьерой

Поддержка сотрудников в управлении собственной карьерой — от практических вебинаров до индивидуальных консультаций и коучинга. 

Мы обучаем сотрудников управлять своей карьерой в компании: ставить цели, оценивать свои сильные стороны и выстраивать план профессионального развития.

Для более личных и комплексных вопросов доступны карьерные консультации и коучинг.

Когда актуально?

Поддержка особенно актуальна, когда компания хочет удержать перспективных сотрудников и помочь им увидеть реальные возможности роста внутри организации.

• Сотрудники не видят перспектив развития внутри компании и рассматривают уход как единственный способ карьерного роста
• Снижается вовлечённость и мотивация персонала из-за отсутствия понятного карьерного пути
• Сотрудникам не хватает практических инструментов для планирования собственного развития (постановка целей, оценка сильных сторон, план действий)
• Компания хочет удержать перспективных сотрудников, показав им реальные варианты роста внутри организации
• Отдельным сотрудникам нужна персональная консультация или коучинг по конкретному карьерному вопросу или решению

Что вы получаете

Программа даёт ощутимый эффект как для отдельных сотрудников, так и для компании в целом.

   

01

Рост вовлечённости и мотивации линейного персонала

• за счёт видимой заботы компании о развитии сотрудников

02

Снижение риска ухода перспективных сотрудников

• благодаря показанным им реальным карьерным возможностям внутри компании

03

Практический инструментарий для сотрудников

• методики постановки целей, оценки сильных сторон и планирования развития, которые компания получает как часть программы

04

Точечное решение сложных кадровых ситуаций

• индивидуальная консультация или коучинг для конкретных сотрудников, без необходимости выстраивать отдельный процесс внутри HR

Программа обучения

Обучение включает вебинары по планированию карьеры, практическую отработку в формате воркшопов и сессий Q&A, а также индивидуальные карьерные консультации и коучинг.

Стоимость услуг

Стоимость программы формируется индивидуально, в зависимости от масштаба задач компании.

• Количество приобретённых сервисов — вебинары, воркшопы, сессии Q&A по отдельности или полным модулем
• Размер группы участников — до 15 человек
• Уровень кастомизации — стандартная программа или адаптация под специфику компании
• Объём индивидуальной поддержки — количество карьерных консультаций и сессий коучинга на сотрудника

Ответы на вопросы

В этом разделе ответы на вопросы, которые чаще всего задают компании перед началом работы с линейным персоналом.

• Как долго длится обучение?

  Проектируется под задачи компании, обычно от одной недели до месяца в зависимости от объёма программы.

• Можно ли адаптировать программу под специфику нашей отрасли и компании?

  Да, содержание вебинаров и воркшопов адаптируется под специфику компании.

• Отрабатываются ли на воркшопах реальные ситуации сотрудников, а не абстрактные примеры?

  Да, участники работают над собственным карьерным планом на практических занятиях.

• Можно ли направить на индивидуальную консультацию отдельных сотрудников, а не проводить групповое обучение для всех?

  Да, индивидуальные консультации и коучинг можно приобретать отдельно, без привязки к групповому обучению. Групповой формат подходит для массового охвата и базовых навыков планирования карьеры, индивидуальный — когда у сотрудника точечный или более личный запрос.

• На какие результаты можно рассчитывать после проведения групповых и индивидуальных мероприятий?

  После первых вебинаров и сессий сотрудники обретают уверенность в собственном карьерном пути и желание узнать больше о профессиональном росте в организации.

  Коучинг и карьерные консультации, как правило, дают более быстрый эффект — участник может изменить своё отношение к карьере в компании и увидеть новые возможности, так как здесь работа идёт на уровне мышления, а не только поведения.