Обучение методологии карьерного консультирования

Обучение HR методологии карьерного консультирования — от теории до практических инструментов внедрения.

Мы обучаем HR-команды выстраивать систему карьерного консультирования внутри компании: даём методологию, инструменты и практику через воркшопы, а также поддерживаем индивидуальным менторингом на этапе внедрения. 

Это позволяет HR самостоятельно и профессионально вести карьерные консультации с сотрудниками компании.

Когда актуально?

Обучение особенно актуально в ситуациях, когда компания только начинает выстраивать практику карьерного консультирования или хочет систематизировать уже имеющийся опыт HR-команды.

• Компания хочет внедрить карьерное консультирование, а у HR-команды нет методологии и практических инструментов для этого
• HR регулярно сталкивается с вопросами сотрудников о карьерном развитии, но не имеет структурированного подхода к ответам
• Нужно систематизировать разрозненный опыт карьерных бесед в единую методологию для всей HR-команды
• Планируется запуск программы Центра карьеры в компании, и HR-команде требуется подготовка перед стартом
• HR хочет получить не только теорию, но и практическую отработку навыков консультирования на реальных кейсах

Что вы получаете

Пройдя обучение, HR-команда получает не просто знания, а готовый инструментарий для работы с сотрудниками.

   

01

Готовую методологию карьерного консультирования

• Cтруктурированный подход, который HR-команда сможет применять в реальных разговорах с сотрудниками

02

Практические инструменты консультирования

• Конкретные техники и модели для разных карьерных запросов сотрудников

03

Отработанные навыки через воркшопы

• Практику применения методологии на реальных кейсах, а не только теорию

04

Поддержку на этапе внедрения

• Индивидуальный менторинг, который помогает закрепить методологию в реальной практике компании

Программа обучения

Обучение включает вебинары по методологии карьерного консультирования, практическую отработку в формате воркшопов и сессий Q&A, а также индивидуальный менторинг на этапе внедрения.

Стоимость услуг

Стоимость программы обучения формируется индивидуально, в зависимости от масштаба задач компании.

• Количество приобретённых сервисов — вебинары, воркшопы, сессии Q&A по отдельности или полным модулем
• Размер группы участников — группы до 15 человек
• Уровень кастомизации — стандартная методология или адаптация под специфику и корпоративную культуру компании
• Объём индивидуального менторинга — количество сессий поддержки на этапе внедрения

Ответы на вопросы

В этом разделе ответы на вопросы, которые чаще всего задают HR перед началом обучения.

• Как долго длится обучение?

  Обучение проектируется исключительно под бизнес-задачи компании и может длиться от одной недели до месяца в зависимости от того, насколько программа комплексная и системная (теория и практика).

• Можно ли адаптировать методологию под специфику нашей отрасли и корпоративную культуру?

  Да, содержание вебинаров и воркшопов адаптируется под отраслевую специфику компании и её корпоративную культуру, чтобы методология органично встраивалась в существующие процессы.

• Можно ли разработать обучение на реальных кейсах нашей компании, а не абстрактных?

  Да, на практических занятиях отрабатываются реальные кейсы, кастомизированные под специфику компании, а также кейсы самой HR-команды, если практика карьерного консультирования уже частично внедрена.

• Предоставляются ли практические инструменты для проведения карьерных консультаций и сессий?

  Да, разрабатываются методические материалы под запрос компании: бланки, гайды, чек-листы. Компания получает весь необходимый инструментарий для внедрения практики карьерного консультирования у себя в организации.

• Что даёт индивидуальный менторинг, если уже пройдено групповое обучение?

  Точечная поддержка при внедрении методологии в реальную практику, разбор конкретных сложных случаев с конкретными сотрудниками, ответы на вопросы.