Отчет по Talent Mapping. Что это и как им пользоваться?

Как правило, отчет по мэппингу – это список, в котором содержатся персональные данные (ФИО и контакты), название текущей компании и позиции потенциальных кандидатов, открытых к переговорам. Список необходимых информационных блоков может быть расширен клиентом, исходя из задачи. У ANCOR в отчет также входит презентация с инсайтами, трендами и рекомендациями по исследуемым ролям и функциям.

«Часто мы получаем запрос на апдейт сделанного нами ранее мэппинга. Информация устаревает, и наш клиент хочет обновить статус претендентов из уже составленного списка, поскольку его задача не изменилась и пул не потерял актуальности. Мы живем в динамичное время. Те респонденты, которые на момент сбора данных говорили о том, что на текущем месте все устраивает, через 3-6 месяцев могут изменить свое мнение.

Также у нас есть востребованная услуга поддержания постоянного числа претендентов в списке по запросу клиентов, если риски ухода текущего сотрудника или сроки проходящей реструктуризации длительны и быстрый найм может потребоваться в любой момент. В этом случае клиент получает еженедельный отчет, в котором появляются новые кандидаты», - Юлия Ерыгина, руководитель продукта Talent Mapping, ANCOR.

Отчет может содержать и дополнительные фокусы. Например, мы обращаем внимание наших клиентов, что составление карты рынка кандидатов не включает оценку по soft-skills, поэтому на этапе технического задания мы обсуждаем с клиентом включать ли нам в исследование эту оценку и какими методиками (интервью, личностные опросники, тесты и др.).

После получения отчета по исследованию клиент может либо работать со списками претендентов самостоятельно, либо профильные команды ANCOR продолжат путь от talent mapping до рекрутмента и доведут процесс до трудоустройства выбранного кандидата и поддержки сторон на испытательном сроке.

Юлия Ерыгина, руководитель продукта Talent Mapping, ANCOR

Подробнее об услуге