Как выйти на рынок России: кейс дистрибьютора электроники из Китая
К списку проектов

Запуск бизнеса в России для китайского дистрибьютора электроники

Запуск бизнеса в России для китайского дистрибьютора электроники

Крупный китайский дистрибьютор электроники принял решение о выходе на российский рынок: необходимо было в кратчайшие сроки организовать прием высококвалифицированных специалистов (ВКС) из Китая и сформировать локальную команду для развития продаж.

Ключевой особенностью проекта стала необходимость одновременно решать миграционные, юридические и кадровые задачи в условиях ограниченных сроков.

Задача

У клиента отсутствовал опыт работы с российским трудовым и миграционным законодательством, поэтому требовалась комплексная поддержка по нескольким направлениям:

  • оформление и легализация ВКС-сотрудников из Китая
  • организация доставки оригиналов документов для подачи в МВД РФ в установленные сроки
  • подбор ключевых сотрудников на российском рынке
  • консультационная поддержка по вопросам трудового и миграционного законодательства

Дополнительным требованием к подбору персонала стало наличие опыта взаимодействия с иностранным менеджментом, владение английским языком и готовность работать в мультикультурной среде.

Решение

ANCOR выступил единым партнером по кадровому и административному сопровождению выхода компании на российский рынок.

Прием и легализация ВКС

Мы полностью сопровождали процесс оформления 3-х высококвалифицированных специалистов из Китая:

  • подготовка и проверка документов
  • сопровождение процедур получения разрешительной документации
  • взаимодействие с МВД РФ
  • контроль соблюдения миграционных сроков

Для предотвращения задержек была организована экспресс-доставка оригиналов документов из Китая, что позволило своевременно выполнить все требования миграционного законодательства.

Формирование локальной команды

Перед началом подбора мы провели анализ рынка труда и сформировали профиль кандидатов с учетом специфики бизнеса клиента.

Основные критерии отбора:

  • опыт работы в сфере дистрибуции электроники и B2B-продаж
  • владение английским языком
  • готовность к взаимодействию с китайским руководством
  • способность эффективно работать в международной команде
В рамках проекта были успешно закрыты ключевые позиции: ведущий бухгалтер, менеджер по работе с ключевыми клиентами, менеджер по e-commerce.

Аналитика рынка труда

Для формирования конкурентоспособных предложений о работе мы подготовили обзор рынка труда по целевым позициям, включающий уровень заработных плат, ожидания кандидатов, предложения конкурирующих работодателей.

Полученные данные позволили клиенту сформировать привлекательные и экономически обоснованные офферы.

Юридическая поддержка

На протяжении всего проекта эксперты ANCOR консультировали клиента по вопросам:

  • трудоустройства иностранных специалистов
  • особенностей статуса ВКС
  • налоговых обязательств
  • уведомлений МВД
  • сроков действия разрешительных документов

Результаты

В рамках проекта удалось:

  • оформить и легализовать ВКС-сотрудников из Китая без нарушения миграционных сроков
  • сформировать российскую команду по направлениям бухгалтерии, продаж и e-commerce
  • обеспечить клиенту прозрачное понимание рынка труда и зарплатных ожиданий кандидатов
  • минимизировать юридические и миграционные риски

Бизнес-эффект

После запуска бизнеса ANCOR продолжил сопровождение клиента по вопросам работы иностранных сотрудников и управления персоналом.

В настоящее время команда обеспечивает:

  • поддержку по миграционному учету и продлению разрешительных документов
  • консультации по изменениям законодательства
  • регулярный мониторинг рынка труда и уровня заработных плат

Благодаря комплексному сопровождению клиент смог:

  • сосредоточиться на развитии бизнеса и построении продаж в России
  • соблюсти все требования миграционного законодательства
  • оперативно сформировать эффективную гибридную команду из китайских и российских специалистов
  • поддерживать конкурентоспособный уровень вознаграждения сотрудников и снижать риски текучести персонала


Хочу выйти на российский рынок
Другие проекты
Аутсорсинг
Как мы помогли сети кофеен сэкономить 1,2 млн рублей в год на административных расходах
Как мы помогли сети кофеен сэкономить 1,2 млн рублей в год на административных расходах
Наш клиент владелец сети стремился сфокусироваться на стратегическом развитии и открытии новых точек, но был погружен в операционные и административные задачи. Это создавало «бутылочное горлышко» в управлении.
Аутсорсинг
Как увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца?
Как увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца?
Крупная российская IT-компания обратилась к нам за помощью в развитии продаж умных устройств в странах СНГ.
Аутсорсинг
Как определить успешность работы точки продаж в торговом центре?
Как определить успешность работы точки продаж в торговом центре?
Наш постоянный клиент — сетевой fashion ритейлер — регулярно привлекает ANCOR для оценки трафика посетителей торговых центров, в которых расположены его точки продаж.
Аутсорсинг
Как открыть новую торговую точку и не сойти с ума?
Как открыть новую торговую точку и не сойти с ума?
После первой волны карантина международная FMCG компания с федеральной сетью магазинов продолжила региональную экспансию и решила открыть новый магазин в Поволжье.
Аутсорсинг
Не хороните себя под бумажками
Не хороните себя под бумажками
Консалтинговая компания решила запустить новый проект. Стало необходимо за 3 недели оцифровать архив клиентской документации за 5 лет.
Аутсорсинг
Как организовать документооборот по высшему классу
Как организовать документооборот по высшему классу
Наш клиент — крупнейший мировой лидер в сфере телекоммуникаций - решил передать документооборот отдела бухгалтерии на аутсорсинг.
Аутсорсинг
Гибкий подход к организации зоны ресепшн после COVID
Гибкий подход к организации зоны ресепшн после COVID
После весеннего карантина 2020 года головной офис производственной FMCG компании перешел на частично-удаленный формат работы. При этом возобновился поток посетителей и возросла бизнес-активность. Появилась задача — наладить работу зоны ресепшн в новом формате и улучшить сервис для посетителей.
Аутсорсинг
Как оптимизировать административную поддержку
Как оптимизировать административную поддержку
Международная косметическая компания решила повысить качество сервиса административной поддержки: от встречи посетителей и мелкого офисного ремонта до работы с корреспонденцией.
Аутсорсинг
Как запустить складской комплекс с «0»?
Как запустить складской комплекс с «0»?
Крупный международный ритейлер обратился в ANCOR c амбициозной задачей - за 1 месяц открыть новый складской комплекс в Подмосковье. Для этого привлечь на площадку 150 обученных сотрудников склада.
Аутсорсинг
Как быстро восстановить бизнес после пандемии?
Как быстро восстановить бизнес после пандемии?
После весеннего карантина компания-производитель FMCG решила вернуться на плановую производственную мощность. Для этого запустили 10 производственных линий. Появилась задача — гарантировать бесперебойную работу производства c помощью квалифицированных операторов.
Аутсорсинг
Как эффективно оптимизировать работу по складскому аутсорсингу?
Как эффективно оптимизировать работу по складскому аутсорсингу?
Международный логистический оператор решил минимизировать риски и внутренние издержки в работе с большим количеством поставщиков складского аутсорсинга.
Аутсорсинг
Как эффективно привлечь внимание покупателей к бренду?
Как эффективно привлечь внимание покупателей к бренду?
Делимся кейсом по услуге «Аутсорсинг мерчандайзинга». Международная FMCG компания решила увеличить свои продажи в розничных магазинах за счет эффективной выкладки товаров в 60 удаленных городах России: Хабаровск, Иркутск, Магнитогорск, Набережные Челны и пр.
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...