Как быстро восстановить бизнес после пандемии?
После весеннего карантина компания-производитель FMCG решила вернуться на плановую производственную мощность. Для этого запустили 10 производственных линий. Появилась задача — гарантировать бесперебойную работу производства c помощью квалифицированных операторов.В июне 2020 года в ANCOR обратились с запросом — стать одним из поставщиков услуги аутсорсинга персонала в Южном Федеральном Округе.
Как мы решили задачу?
Внедрили решение MSP (Managed Services Program), позволяющее привлекать дополнительные кадровые ресурсы за счет управления сетью поставщиков.В рамках модели MSP ANCOR заключает договора с поставщиками, которые находят, персонал, оформляют в штат и обеспечивают всем необходимым для работы. Клиент заключает договор только с компанией ANCOR, которая управляет отношениями с поставщиками, процессами, бюджетами и качеством работы.
Мы несем перед клиентом 100% ответственности за результат оказания услуг.
В этом проекте привлечение персонала на площадку производилось как на локальном уровне, так и привозом персонала для работы вахтовым методом из других регионов.
Результаты решения MSP
- В течение первой недели выполнили половину заявок на оказание услуг - на проект вышли 40 обученных сотрудников;
- К концу второй недели закрыто 100% заявок на услуги - работает 80 сотрудников под управлением ANCOR;
- Компания ANCOR стала постоянным поставщиком площадки с объемом более 20% от общих задач производства нашего клиента.
