Предоставление секретарей для открытия офиса за пять дней
К списку проектов

Задача со звёздочкой: как мы закрыли подбор ресепшн для масштабного открытия офиса за 5 дней

Задача со звёздочкой: как мы закрыли подбор ресепшн для масштабного открытия офиса за 5 дней

Клиент: крупная российская технологическая корпорация

Задача: организовать работу ресепшн и обеспечить безупречный сервис для гостей на открытии нового филиала в Сочи

Срок реализации: 5 рабочих дней

Клиент обратился к нам в двадцатых числах апреля с чётким, но непростым запросом: за несколько дней до праздников найти, оформить и подготовить целую команду администраторов ресепшн для нового офиса в Сочи.

Открытие было назначено на 5 мая. Дата символичная, но и коварная: предпраздничная неделя, когда кандидаты чаще думают о длинных выходных, а не о новом месте работы. При этом сам ивент планировался масштабным — статусные гости, насыщенная программа, стильная welcome-зона. Всё должно было работать безупречно: с первого шага в офис каждый гость должен почувствовать атмосферу уровня «вау». А ключевая роль здесь у ресепшн — тех самых людей, кто встречает, направляет и создаёт первое впечатление о компании.

Вызов: сжатые сроки и высочайшие стандарты

У нас было всего 5 рабочих дней. И не просто на поиск, но и на оформление по ТК РФ, а также на обучение будущих сотрудников. При этом требования были строже обычных:

  • Нужно было сформировать две сменные команды — по паре «парень + девушка».
  • Кандидаты должны были идеально соответствовать корпоративным ценностям клиента — улыбка, уверенность, открытость.
  • Важно было найти людей с выдержкой, которые не растеряются в условиях масштабного события, где всё внимание приковано к деталям.

Решение: точность профиля и скорость в действии

Мы включились в процесс сразу же:

  • Локальная экспертиза. Благодаря глубокому знанию рынка труда Сочи мы быстро составили чёткий профиль кандидата — не только по резюме, но и по личным качествам.
  • Кадровый резерв. Подняли нашу базу и вышли на проверенные каналы. Несмотря на «несезон» для рекрутинга, нашли подходящих ребят обоих полов.
  • Жёсткий отбор. В финал прошли только те, кто умел держать контакт с людьми, уверенно общался, был стрессоустойчив и выглядел представительно.

Каждого кандидата мы рассматривали через призму вопроса: «Будет ли он лицом бренда, которому доверишь встречу первых лиц корпорации?»

Результат: безупречное открытие и укрепление доверия

За 1 рабочую неделю мы:

  • подобрали и оформили четырёх сотрудников;
  • провели инструктаж и подготовили их к мероприятию
  • сформировали две сменные команды, готовые работать с полной отдачей

В день открытия администраторы встретили гостей так, как это и задумывалось: улыбка, уверенность, внимание к каждой мелочи. Атмосфера мероприятия заиграла с первых минут — именно благодаря тому, что «точка входа» работала идеально.

Что сказал клиент:

«Мы получили решение задачи в рекордные сроки и убедились: Office Line — это партнёр, которому можно доверять самые нестандартные и амбициозные проекты. Здесь не ищут оправданий. Здесь находят лучших».

Нужны секретари на ресепшн? Оставляйте заявку!

Заказать услугу
Другие проекты
Аутсорсинг
Оценка мотивации руководителей IT-компании в период неопределенности
Оценка мотивации руководителей IT-компании в период неопределенности
Клиент поставил задачу провести комплексную оценку состояния руководителей среднего звена. Помимо оценки управленческих компетенций необходимо было изучить их мотивационное состояние.
Аутсорсинг
Как мы помогли сети кофеен сэкономить 1,2 млн рублей в год на административных расходах
Как мы помогли сети кофеен сэкономить 1,2 млн рублей в год на административных расходах
Наш клиент владелец сети стремился сфокусироваться на стратегическом развитии и открытии новых точек, но был погружен в операционные и административные задачи. Это создавало «бутылочное горлышко» в управлении.
Аутсорсинг
Как увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца?
Как увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца?
Крупная российская IT-компания обратилась к нам за помощью в развитии продаж умных устройств в странах СНГ.
Аутсорсинг
Как определить успешность работы точки продаж в торговом центре?
Как определить успешность работы точки продаж в торговом центре?
Наш постоянный клиент — сетевой fashion ритейлер — регулярно привлекает ANCOR для оценки трафика посетителей торговых центров, в которых расположены его точки продаж.
Аутсорсинг
Как открыть новую торговую точку и не сойти с ума?
Как открыть новую торговую точку и не сойти с ума?
После первой волны карантина международная FMCG компания с федеральной сетью магазинов продолжила региональную экспансию и решила открыть новый магазин в Поволжье.
Аутсорсинг
Не хороните себя под бумажками
Не хороните себя под бумажками
Консалтинговая компания решила запустить новый проект. Стало необходимо за 3 недели оцифровать архив клиентской документации за 5 лет.
Аутсорсинг
Как организовать документооборот по высшему классу
Как организовать документооборот по высшему классу
Наш клиент — крупнейший мировой лидер в сфере телекоммуникаций - решил передать документооборот отдела бухгалтерии на аутсорсинг.
Аутсорсинг
Гибкий подход к организации зоны ресепшн после COVID
Гибкий подход к организации зоны ресепшн после COVID
После весеннего карантина 2020 года головной офис производственной FMCG компании перешел на частично-удаленный формат работы. При этом возобновился поток посетителей и возросла бизнес-активность. Появилась задача — наладить работу зоны ресепшн в новом формате и улучшить сервис для посетителей.
Аутсорсинг
Как оптимизировать административную поддержку
Как оптимизировать административную поддержку
Международная косметическая компания решила повысить качество сервиса административной поддержки: от встречи посетителей и мелкого офисного ремонта до работы с корреспонденцией.
Аутсорсинг
Как запустить складской комплекс с «0»?
Как запустить складской комплекс с «0»?
Крупный международный ритейлер обратился в ANCOR c амбициозной задачей - за 1 месяц открыть новый складской комплекс в Подмосковье. Для этого привлечь на площадку 150 обученных сотрудников склада.
Аутсорсинг
Как быстро восстановить бизнес после пандемии?
Как быстро восстановить бизнес после пандемии?
После весеннего карантина компания-производитель FMCG решила вернуться на плановую производственную мощность. Для этого запустили 10 производственных линий. Появилась задача — гарантировать бесперебойную работу производства c помощью квалифицированных операторов.
Аутсорсинг
Как эффективно оптимизировать работу по складскому аутсорсингу?
Как эффективно оптимизировать работу по складскому аутсорсингу?
Международный логистический оператор решил минимизировать риски и внутренние издержки в работе с большим количеством поставщиков складского аутсорсинга.
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...