Подготовка пакета упражнений для комплексной оценки кандидатов

Решение ANCOR:
- Команда консультантов по оценке персонала ANCOR собрала информацию для работы над упражнениями: должностную инструкцию с описанием профиля позиции и требований к кандидату, сведения об организационной структуре, ориентировочные коммерческие показатели точек продаж, партнерский договор сотрудничества на условиях франчайзинга, модель компетенций руководителя, а также перечень актуальных сложных вопросов, над которыми должен работать будущий сотрудник.
- Была определена спецификация упражнений: уровень сложности, наблюдаемые компетенции и индикаторы, по желанию заказчика был предложен близкий к реальному бизнес-контекст.
- Также был привлечен внешний эксперт с опытом руководства франчайзинговой сети, который в формате консультации смог ответить на вопросы разработчиков упражнений по особенностям работы такой бизнес-модели, что помогло добавить узкопрофессиональную информацию.
- Разработанные два формата упражнений (аналитический кейс и ролевая игра) прошли пилотное тестирование и были доработаны консультантами. Третий формат упражнения (групповая дискуссия) по согласованию проверялась напрямую сотрудниками отдела оценки сотрудников компании-заказчика.
- Были оформлены пакеты документов для каждого упражнения: «Буклеты участника» и «Мануал ассессора», включающий матрицу и шкалу оценки компетенций, инструкции администратора, ролевых игроков и рекомендованные вопросы для участников.
Результаты:
Отдел оценки персонала компании-заказчика провел запланированную оценку специалистов для отбора и выполнил стоящую перед ним задачу в требуемые сроки.
Узнать об услуге