Разработка модели профессиональных компетенций для производственной компании
К списку проектов

Моделирование профессиональных компетенций как инструмент повышения эффективности работы сотрудников производства

Моделирование профессиональных компетенций как инструмент повышения эффективности работы сотрудников производства
Одна из крупнейших металлургических и горнодобывающих компаний обратилась в ANCOR с целью разработки модели профессиональных компетенций сотрудников. Было необходимо создать систему единых требований к профессиональным знаниям персонала разного уровня с возможностью их оценки с помощью тестов и проведения в дальнейшем точечного обучения при выявлении их несоответствия ожидаемому уровню.

Что было сделано:

  • Команда ANCOR реализовывала проект поэтапно в течение 5 месяцев, начав со сбора информации из документации и интервью с внутренними экспертами. Затем была разработана драфтовая версия модели компетенций, детально описывающая общие и различные блоки профессиональных знаний на двух производственных площадках компании.

Фрагмент модели профессиональных компетенций


  • В ходе работы консультанты обращались к внешним экспертам, помогающим больше погрузиться в специфику деятельности разных профессий, а также к внутренней базе разработанных профессиональных компетенций в проектах ANCOR прошлых лет. 
  • По итогам выверки и согласования модели компетенций была проведена работа по поиндикаторному профилированию должностей, результатом которой стало выделение требований к объему знаний для каждой из позиций. Такой тщательный подход отвечал запросу заказчика – было важно создать инструмент для выявления дефицита узконаправленных знаний персонала, чтобы компенсировать его дальнейшим обучением.
  • Завершающим этапом работы стала разработка 1500 уникальных тестовых вопросов для проверки профессиональных знаний сотрудников и проведено пилотное тестирование на платформе PLANKA

Итоги:

Разработанная модель компетенций и инструменты оценки постепенно внедряются в компании, а также решается вопрос о расширении программ обучения. Другие цеха этих же производственных площадок компании готовятся к участию в таком же проекте, т.к. создание универсального языка общения производства и служб работы с персоналом позволяют влиять на эффективность работы и помочь сотрудникам стать более подготовленными к периодам интенсивных изменений.
Другие проекты
Консалтинг
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Необходимо было получить максимально полную информацию о структуре дохода в разрезе специфичных для заказчика позиций.
Консалтинг
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Нужно было понять, что, помимо заработной платы, способствует удержанию специалистов у конкурентов.
Консалтинг
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Угледобывающая компания столкнулась с проблемой: соискатели указывали зарплатные ожидания с учётом вахтового графика работы, вследствие чего было неясно, сколько составляет ежемесячный их без учёта «вахтовых» выплат.
Консалтинг
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Один из региональных банков столкнулся с необходимостью открыть колл-центр. Было важно понять, в каком городе лучше открывать офис.
Консалтинг
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Крупный банк решил провести исследование, чтобы узнать, в каких подразделениях больше нелояльных и неудовлетворенных сотрудников и что нужно сделать, чтобы улучшить мотивацию персонала.
Консалтинг
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Нам было нужно найти способ разузнать у сотрудников обо всех их «болях» и в то же время сделать так, чтобы они чувствовали себя в безопасности.
Консалтинг
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Летом 2022 перед крупнейшей иностранной компанией встала задача массового сокращения производственного персонала в связи с закрытием фабрики. 90% высвобождаемых сотрудников были «синие воротнички».
Консалтинг
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Отдел персонала крупного федеральный банка России отметил низкую эффективность своей работы. Команда обрабатывала по 2000 кандидатов на 1 вакансию, не закрывая потребностей в найме.
Консалтинг
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Международная компания-ритейлер запланировала создание транспортного отдела с собственным штатом водителей и автопарком. Это направление было для компании новым и экспертиза в области охраны труда работников транспорта отсутствовала.
Консалтинг
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
При массовом сокращении команды лояльность сотрудников зависит не только от размера выплат, а от того, как провести сокращение: насколько быстро сотрудники нашли новую работу и какую помощь оказал работодатель в сложную минуту.
Консалтинг
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Задача, которую поставили перед ANCOR – организовать исследование заработных плат, льгот и компенсаций в отрасли информационных технологий.
Консалтинг
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Крупный федеральный банк, заинтересованный в талантливых сотрудниках, решил сформировать внешний кадровый резерв специалистов по корпоративному бизнесу в 10 городах РФ.
У вас то же самое?
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...