Как привлечь студентов на стажировку в IT
К списку проектов

Как привлечь талантливых data-аналитиков на стажировку

Как привлечь талантливых data-аналитиков на стажировку

Росбанк открыл программу стажировок «Школа data-аналитиков» и обратился в ANCOR, чтобы привлечь в программу 25 кандидатов, готовых посвятить стажировке 40 часов в неделю. 

Профиль кандидатов: студенты и выпускники технических специальностей с базовыми знаниями SQL, Python и ​английского языка. Программа стажировки предусматривает два направления подготовки — data-аналитики и data-инженеры.


Действия команды ANCOR:

  • Создали креативную концепцию, подобрали ключевые визуалы и рекламные слоганы;

  • Создали лендинг для сбора откликов кандидатов;

  • Запустили активную промокампанию, используя таргетированную рекламу в Instagram и Facebook, а также посевы в профильных группах и сообществах во ВКонтакте и Telegram;

  • Параллельно разработали скрипт для проведения телефонного интервью с блоками вопросов по hard и soft skills;

  • Запустили процесс отбора кандидатов: скрининг заявок, проведение телефонного интервью, отправка тестового задания, назначение финального интервью с тимлидами от бизнес-подразделений Росбанка.


Результат через 2 месяца проекта:

  • Собрали 569 откликов при KPI 270 откликов;

  • 18 кандидатов вышли на стажировку в Школу data-аналитиков.



Примечательно, что в ходе отбора кандидаты продемонстрировали большой интерес к программе стажировки: были высокие показатели по ответам на звонки рекрутеров, готовность пройти длительное интервью (40-60 мин) и выполнить техническое тестовое задание.  


Подробнее об услуге



Другие проекты
Консалтинг
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Летом 2022 перед крупнейшей иностранной компанией встала задача массового сокращения производственного персонала в связи с закрытием фабрики. 90% высвобождаемых сотрудников были «синие воротнички».
Консалтинг
Как увеличить эффективности работы отдела персонала?
Как увеличить эффективности работы отдела персонала?
Отдел персонала крупного федеральный банка России отметил низкую эффективность своей работы. Команда обрабатывала по 2000 кандидатов на 1 вакансию, не закрывая потребностей в найме.
Консалтинг
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Международная компания-ритейлер запланировала создание транспортного отдела с собственным штатом водителей и автопарком. Это направление было для компании новым и экспертиза в области охраны труда работников транспорта отсутствовала.
Консалтинг
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
При массовом сокращении команды лояльность сотрудников зависит не только от размера выплат, а от того, как провести сокращение: насколько быстро сотрудники нашли новую работу и какую помощь оказал работодатель в сложную минуту.
Консалтинг
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Задача, которую поставили перед ANCOR – организовать исследование заработных плат, льгот и компенсаций в отрасли информационных технологий.
Консалтинг
Как узнать всё о рынке кандидатов?
Как узнать всё о рынке кандидатов?
Наш ключевой клиент, крупная FMCG компания запланировала территориальное расширение и найм руководителей по логистике сразу в 20 регионах России.
Консалтинг
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Крупный федеральный банк, заинтересованный в талантливых сотрудниках, решил сформировать внешний кадровый резерв специалистов по корпоративному бизнесу в 10 городах РФ.
Консалтинг
Как сохранить ценных сотрудников и стимулировать их профессиональный рост?
Как сохранить ценных сотрудников и стимулировать их профессиональный рост?
Управляющая компания крупного энергетического холдинга решила провести оценку профессиональных знаний 30-ти сотрудников блока HR. Результаты оценки нужны для формирования кадрового резерва компании – пула талантливых сотрудников, которые потенциально могут занять руководящие должности.
Консалтинг
Как набрать талантливых стажеров в условиях самоизоляции?
Как набрать талантливых стажеров в условиях самоизоляции?
Весной 2020 года наши ключевые клиенты — крупные компании работодатели — столкнулись с дефицитом стажеров. 
Консалтинг
Как повысить привлекательность компании в глазах кандидатов?
Как повысить привлекательность компании в глазах кандидатов?
Федеральная сеть супермаркетов использовала понятное и ценностное предложение бренда работодателя. Однако, при подборе персонала конверсия из просмотра вакансий в отклик кандидатов оказалась низкой.
Консалтинг
Как оптимизировать процесс рекрутмента в компании?
Как оптимизировать процесс рекрутмента в компании?
Один из лидеров нефтяной отрасли взял курс на повышение эффективности процесса рекрутмента. Консультанты ANCOR провели комплексный аудит процесса найма в компании, сформировали выводы и рекомендации по повышению эффективности процесса рекрутмента.
Консалтинг
Как поддержать бренд работодателя при массовом сокращении персонала?
Как поддержать бренд работодателя при массовом сокращении персонала?
Компания нуждалась в профессиональном партнере для поддержки как высвобождающихся сотрудников, так и HR-бренда компании. Таким партнером был выбран ANCOR, имеющий успешный опыт реализации проектов по аутплейсменту персонала с 1998 года.
Напишите нам
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...