Дефицит кадров в отрасли строительных материалов

В настоящий момент кадровый голод наблюдается во всех или почти всех профессиональных сферах. По данным hh.ru, на одну вакансию сейчас приходится всего 3,5 резюме, что говорит о дефиците соискателей. В сфере строительства и строительных материалов этот показатель и того ниже – три к одному.

Одной из причин является низкая привлекательность отрасли как для молодежи, так и для перехода кандидатов из других отраслей. Так, по данным исследования восприятия бренда работодателя «Талантист», самыми востребованными для переходя являются нефтегазовая и IT сферы. Последние два года мы часто сталкиваемся с тем, что профильные кандидаты рынка строительных материалов достаточно кардинально меняют область своего применения. Они переходят в крупные российские вертикально интегрированные компании (нефтегаз, атомная отрасль, металлургия). Этот интерес взаимный - они востребованы, на них есть спрос. Надо отметить, что ключевым и решающим фактором здесь является уровень дохода.

«К сожалению, отрасль строительных материалов никогда не отличалась высокими зарплатами. Мы уступаем FMCG, фармацевтической сфере, нефтегазовому сектору, IT. Но после 2022 года отставание от рынка стало более ощутимо. Производителям и дистрибуторам строительных материалов все сложнее конкурировать за персонал. Работодатели не понимают, что происходит - приобретают услуги по аналитике рынка и обзоры заработных плат, вынуждены проводить внеплановые индексации, иногда 3 раза в год.

Кандидаты же на фоне общего кадрового голода чувствуют свою востребованность и стараются продать свой опыт дороже. В зоне высокого спроса позиции руководителей продуктового маркетинга, директоров управления поставками и руководителей отдела логистики (Supply Chain Director), руководителей направлений (Сегмент менеджеры) в промышленности и инфраструктуре, главных технологов. Сейчас мы сталкиваемся с тем, что при переходе соискатель закладывает прирост в 30-40% к своему текущему доходу. Хотя еще пару лет назад нормальным считался прирост в 15-20%», - Наталья Андреева, руководитель группы консультантов, ANCOR Recruitment.

Во многом низкая привлекательность отрасли складывается из слабой узнаваемости работодателей, представляющих ее. Согласно исследованию «Талантист», узнаваемость отрасли строительства и строительных материалов составляет 32%. Это самый низкий показатель из всех 13 исследуемых отраслей. Это объяснимо, так как мы не являемся потребителями данной продукции на ежедневной основе, а многие продукты и вовсе являются нишевыми.

Что может сделать работодатель на своем уровне, чтобы избежать дефицита кадров?

Ключевым критерием идеального работодателя является хорошая оплата труда. Это базовая потребность. Этот критерий неизменно занимает первое место при выборе работодателя.
Ориентированная на сотрудников корпоративная культура: общие ценности, возможности для роста, развития и обучения, принципы сотрудничества и уважения. Лояльные сотрудники будут амбассадорами своей компании на отраслевых мероприятиях, у клиентов, партнеров и в целом в кругу своего общения.
Ставка на молодежь: работа со школами, ВУЗами, интересные программы для стажировок с последующим трудоустройством. Это может отчасти решить проблему невысоких заработных плат.
Гибкость: готовность рассматривать «неготовых» кандидатов, но с потенциалом; сокращать количество этапов интервью, избегать объемных домашних заданий, быстрее принимать решение; предоставлять гибридный график работы.

Вклад каждого работодателя в общее дело очень важен. Эти меры не могут дать мгновенный эффект, но воздействовать на восприятие соискателей можно и нужно. Тогда отрасль строительных материалов получит мотивированных, лояльных, инициативных и неравнодушных сотрудников.

Наталья Андреева, руководитель группы консультантов, ANCOR Recruitment