Как выбрать нового коммерческого директора?

• #Оценка персонала

Компания из агропромышленного сектора столкнулась с серьезными сложностями с закрытием вакансии «Коммерческий директор». Выбор максимально подходящего и эффективного руководителя стал особенно важным в период изменений и амбициозных планов компании. Руководители приняли решение организовать конкурс на позицию среди внутренних и внешних кандидатов, финальным этапом которого стало участие в Ассессмент центре.

Решение ANCOR:

• Согласовали детальную модель компетенций для проведения оценки кандидатов в соответствии с пожеланиями заказчика: офлайн Ассессмент центр для выявления уровня развития управленческих компетенций;
• Подобрали инструменты оценки: упражнения для Ассессмент центра из библиотеки упражнений, мотивационный опросник, тест управленческих знаний;
• Провели индивидуальную оценку для 4-х финальных кандидатов;
• Подготовили индивидуальные отчеты, а также групповой отчет со сравнением результатов кандидатов;
• Провели презентацию и обсуждение результатов оценки компетенций с заказчиком, обозначив сильные стороны и зоны риска каждого из участников.

Результаты проекта:

По итогам проведенной работы у компании-заказчика сложилось комплексное представление о кандидатах, дополненное результатами оценки управленческих компетенций, знаний и профиля мотивации, на основе которого был сделан выбор в пользу максимально подходящего нового руководителя.


Узнать об услуге