Маркировка рекламы у блогеров и работа с ОРД: кейс по работе с блогерами
К списку проектов

Как организовать маркировку рекламы у блогеров и отчетность в ОРД

Как организовать маркировку рекламы у блогеров и отчетность в ОРД
Наш клиент — крупный производитель бытовой техники, который активно привлекает блогеров для продвижения своей продукции на digital-площадках. После вступления в силу нового закона о рекламе перед заказчиком и нашей командой встала задача перестроить модель взаимодействия с блогерами с учетом новых требований законодательства.

Необходимо было:

  • перевести блогеров на рекламные договоры
  • обеспечить корректную маркировку рекламных размещений
  • настроить систему выплат блогерам за продажи по промокодам
  • организовать ведение отчетности в ОРД

Дополнительную сложность создавали особенности проекта:

  • в работе участвовало более 100 блогеров
  • одновременно продвигалось несколько брендов
  • на рынке практически отсутствовала практика работы с маркировкой рекламы
  • вся отчетность в ОРД должна была вестись на нашей стороне
  • требовалось выстроить взаимодействие в цепочке: блогер — рекламодатель — ANCOR — ОРД

Фактически необходимо было создать новую операционную модель работы с блогерами, которая соответствовала бы требованиям законодательства и при этом не нарушала существующие маркетинговые процессы клиента.

Что мы сделали

Мы начали с перестройки юридической и операционной модели взаимодействия с блогерами.

  • Разработали новый документооборот
Подготовили пакет рекламных договоров и сопутствующих документов, позволяющих работать с блогерами в соответствии с требованиями закона о рекламе.

  • Сформировали систему прайсинга
Для каждого бренда были разработаны отдельные формулировки рекламных интеграций и условия сотрудничества, согласованные с заказчиком.

  • Перевели блогеров на новую модель сотрудничества
Более 100 блогеров были переведены на рекламные договоры и подключены к обновленной системе взаимодействия.

  • Организовали работу с ОРД
Настроили процессы маркировки рекламы и ведения отчетности, полностью взяв на себя взаимодействие с оператором рекламных данных.

  • Разработали портал для заказчика
Создали систему для согласования креативов и контроля рекламных размещений.

  • Подготовили блогеров к новым требованиям
Разработали инструкции по маркировке рекламы и провели консультации по работе в новых условиях.

Это позволило оперативно адаптировать всех участников процесса к новым правилам.

Результат

За несколько месяцев была выстроена полноценная система работы с блогерами в условиях нового рекламного регулирования.

Клиент получил:

  • прозрачную юридическую модель сотрудничества с блогерами
  • корректную систему маркировки рекламы
  • централизованное ведение отчетности в ОРД
  • управляемый процесс согласования и контроля рекламных размещений

Переход на новую модель прошел бесшовно для клиента и команды блогеров, без остановки маркетинговых активностей.

Вывод

Кейс показал, что даже при серьезных изменениях законодательства и отсутствии устоявшейся рыночной практики можно оперативно перестроить операционные процессы и сохранить эффективность маркетинговых кампаний.

ANCOR выступил для клиента операционным и юридическим интегратором новой модели работы, взяв на себя все процессы — от договорной базы до работы с ОРД.


Хочу так же
Другие проекты
Аутсорсинг
Оценка мотивации руководителей IT-компании в период неопределенности
Оценка мотивации руководителей IT-компании в период неопределенности
Клиент поставил задачу провести комплексную оценку состояния руководителей среднего звена. Помимо оценки управленческих компетенций необходимо было изучить их мотивационное состояние.
Аутсорсинг
Как мы помогли сети кофеен сэкономить 1,2 млн рублей в год на административных расходах
Как мы помогли сети кофеен сэкономить 1,2 млн рублей в год на административных расходах
Наш клиент владелец сети стремился сфокусироваться на стратегическом развитии и открытии новых точек, но был погружен в операционные и административные задачи. Это создавало «бутылочное горлышко» в управлении.
Аутсорсинг
Как увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца?
Как увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца?
Крупная российская IT-компания обратилась к нам за помощью в развитии продаж умных устройств в странах СНГ.
Аутсорсинг
Как определить успешность работы точки продаж в торговом центре?
Как определить успешность работы точки продаж в торговом центре?
Наш постоянный клиент — сетевой fashion ритейлер — регулярно привлекает ANCOR для оценки трафика посетителей торговых центров, в которых расположены его точки продаж.
Аутсорсинг
Как открыть новую торговую точку и не сойти с ума?
Как открыть новую торговую точку и не сойти с ума?
После первой волны карантина международная FMCG компания с федеральной сетью магазинов продолжила региональную экспансию и решила открыть новый магазин в Поволжье.
Аутсорсинг
Не хороните себя под бумажками
Не хороните себя под бумажками
Консалтинговая компания решила запустить новый проект. Стало необходимо за 3 недели оцифровать архив клиентской документации за 5 лет.
Аутсорсинг
Как организовать документооборот по высшему классу
Как организовать документооборот по высшему классу
Наш клиент — крупнейший мировой лидер в сфере телекоммуникаций - решил передать документооборот отдела бухгалтерии на аутсорсинг.
Аутсорсинг
Гибкий подход к организации зоны ресепшн после COVID
Гибкий подход к организации зоны ресепшн после COVID
После весеннего карантина 2020 года головной офис производственной FMCG компании перешел на частично-удаленный формат работы. При этом возобновился поток посетителей и возросла бизнес-активность. Появилась задача — наладить работу зоны ресепшн в новом формате и улучшить сервис для посетителей.
Аутсорсинг
Как оптимизировать административную поддержку
Как оптимизировать административную поддержку
Международная косметическая компания решила повысить качество сервиса административной поддержки: от встречи посетителей и мелкого офисного ремонта до работы с корреспонденцией.
Аутсорсинг
Как запустить складской комплекс с «0»?
Как запустить складской комплекс с «0»?
Крупный международный ритейлер обратился в ANCOR c амбициозной задачей - за 1 месяц открыть новый складской комплекс в Подмосковье. Для этого привлечь на площадку 150 обученных сотрудников склада.
Аутсорсинг
Как быстро восстановить бизнес после пандемии?
Как быстро восстановить бизнес после пандемии?
После весеннего карантина компания-производитель FMCG решила вернуться на плановую производственную мощность. Для этого запустили 10 производственных линий. Появилась задача — гарантировать бесперебойную работу производства c помощью квалифицированных операторов.
Аутсорсинг
Как эффективно оптимизировать работу по складскому аутсорсингу?
Как эффективно оптимизировать работу по складскому аутсорсингу?
Международный логистический оператор решил минимизировать риски и внутренние издержки в работе с большим количеством поставщиков складского аутсорсинга.
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...