Как актуальная аналитика рынка труда помогает ускорить и улучшить подбор персонала

• #Эффективность рекрутмента

Крупная производственная компания в сфере энергетического машиностроения — постоянный клиент ANCOR Consulting — обратилась к нам с необычным запросом. Необходимо было не закрыть вакансии и не обучить рекрутеров, а поработать с нанимающими менеджерами.

HR-команда давно сталкивалась с одной и той же проблемой. Многие нанимающие менеджеры продолжали воспринимать рынок труда таким, каким он был несколько лет назад: кандидатов много, сильные специалисты доступны, а если вакансия остается открытой дольше двух недель, значит, рекрутеры работают недостаточно эффективно. В результате требования к кандидатам оставались завышенными, профили — чрезмерно узкими, а ожидания по срокам закрытия вакансий — нереалистичными.

Между тем рынок труда изменился кардинально. Дефицит квалифицированных кадров, демографические ограничения, высокая конкуренция между работодателями и сложная география подбора сформировали новые условия, в которых прежние подходы уже не работали. HR-команда это понимала, а вот нанимающим менеджерам зачастую не хватало актуальной картины происходящего.

Решение ANCOR

Мы разработали серию вебинаров для нанимающих менеджеров, посвящённых современному состоянию российского рынка труда и его влиянию на процесс подбора персонала. Программа была ориентирована не только на передачу знаний, но и на практическое применение полученной информации в ежедневной работе.

В программу вошли:

• демографическая ситуация и трудовая миграция: почему кандидатов объективно становится меньше и как работать в этих условиях
• спрос на рабочую силу и уровень конкуренции за кандидатов, в том числе в отраслевом разрезе
• динамика заработных плат и актуальные ожидания соискателей
• особенности рынка молодых специалистов и причины, по которым ориентация исключительно на готовых профессионалов ограничивает возможности компании
• современные источники привлечения кандидатов и методы повышения эффективности воронки подбора
• модель партнёрства между нанимающим менеджером и HR, позволяющая одновременно повышать скорость и качество найма

Ключевая идея программы заключалась не просто в информировании, а в управлении ожиданиями с помощью объективных данных. Когда менеджер видит реальную ситуацию на рынке труда, он начинает принимать другие решения: расширяет профиль кандидата, рассматривает специалистов с высоким потенциалом, быстрее согласовывает офферы и выстраивает с HR-командой партнёрские отношения вместо поиска виноватых.

Результат

Нанимающие менеджеры получили структурированное представление о том, в каких условиях сегодня работает рекрутмент. Завышенные ожидания сменились более реалистичным взглядом на рынок, а вместе с этим изменился и подход к подбору персонала: появилась большая гибкость в требованиях к кандидатам, выросло доверие к HR-команде и готовность рассматривать специалистов с потенциалом для развития.

Клиент высоко оценил практическую ценность программы. В результате обучение стало регулярной практикой: компания периодически обращается за актуальной аналитикой рынка труда, чтобы нанимающие менеджеры принимали кадровые решения, опираясь на реальные данные, а не на устаревшие представления.

Осведомлённость нанимающего менеджера о текущей ситуации на рынке труда становится конкурентным преимуществом компании в борьбе за лучших кандидатов.


Константин Витеев, руководитель практики аутплейсмента и карьерного консалтинга, ANCOR Consulting


Хотите повысить эффективность подбора в вашей компании? Оставляйте заявку!


Заказать услугу