Исследование рынка труда для решения проблемы релокации
Одна крупная нефтедобывающая компания, перевозя офис из Москвы в один из сибирских областных центров, столкнулась с проблемой подбора сотрудников: нужно было или найти локальных очень узких специалистов, или предложить потенциальным кандидатам из других регионов такой релокационный пакет, при котором они были бы готовы на переезд в Сибирь.Специалисты ANCOR подошли к решению данной задачи следующим образом:
- Запросив должностные инструкции заказчика, изучили работные сайты на предмет наличия релевантных соискателей в городе N. Оказалось, что функционал местных кадров лишь отчасти совпадает с функционалом специалистов, работающих у заказчика;
- Провели анализ рынка труда в нефтегазовой отрасли, составили список компаний-конкурентов и рассчитали оценочную численность специалистов, интересующих заказчика и работающих у конкурентов;
- Провели анализ заработных плат среди специалистов из других регионов России, чей функционал на 80–90% совпадает с должностными инструкциями заказчика, определили их зарплатные ожидания, согласны ли они на релокацию, а также узнали требования к релокационному пакету.
- На основе данных исследования рынка труда заказчик принял решение о релокации необходимых специалистов из других регионов, ориентируясь на уровень заработной платы выше рынка (в районе 75-го перцентиля) и требования кандидатов по релокационному пакету;
- Заказчику были рекомендованы более 20 в наибольшей степени релевантных соискателей, принявших участие в исследовании.