Стратегические сессии

Стратегическая сессия — это управленческий инструмент, который помогает руководству компании принять согласованные решения, синхронизировать команду и перевести стратегию из идей и презентаций в реальные действия.

Это структурированное мероприятие (обычно 4–8 часов), в ходе которого топ-команда и ключевые руководители вместе с фасилитаторами и экспертами ANCOR:

• разбирают текущую бизнес-ситуацию,

• анализируют внешние тренды и данные,

• обсуждают реальные вызовы компании,

• и формируют конкретный, согласованный план действий.

Сессия соединяет аналитику, диалог и практическую работу, чтобы решения были не только правильными, но и принятыми командой.

Когда вам нужна стратегическая сессия

К нам приходят, когда:

• команда не синхронизирована вокруг стратегии — у каждого своё понимание приоритетов

• компания переживает изменения или кризис — рост, реструктуризация, смена стратегии, кадровые трансформации

• нужно адаптироваться к изменениям рынка труда, ожиданий сотрудников или конкуренции за таланты

• стратегия есть, но она «не работает» — её не понимают, не принимают или не поддерживают

• в команде есть напряжение, конфликты, разрыв между функциями

• требуется перевести общие слова и намерения в понятный и реализуемый план действий

Типовые запросы, с которыми приходят клиенты

Как проходит стратегическая сессия

Что вы получаете