Проведение стратегической сессии

Стратегические сессии

Стратегическая сессия — это управленческий инструмент, который помогает руководству компании принять согласованные решения, синхронизировать команду и перевести стратегию из идей и презентаций в реальные действия.

Это структурированное мероприятие (обычно 4–8 часов), в ходе которого топ-команда и ключевые руководители вместе с фасилитаторами и экспертами ANCOR:

  • разбирают текущую бизнес-ситуацию,

  • анализируют внешние тренды и данные,

  • обсуждают реальные вызовы компании,

  • и формируют конкретный, согласованный план действий.

Сессия соединяет аналитику, диалог и практическую работу, чтобы решения были не только правильными, но и принятыми командой.

Когда вам нужна стратегическая сессия

К нам приходят, когда:

  • команда не синхронизирована вокруг стратегии — у каждого своё понимание приоритетов

  • компания переживает изменения или кризис — рост, реструктуризация, смена стратегии, кадровые трансформации

  • нужно адаптироваться к изменениям рынка труда, ожиданий сотрудников или конкуренции за таланты

  • стратегия «не работает» — её не понимают, не принимают или не поддерживают

  • в команде есть напряжение, конфликты, разрыв между функциями

  • требуется перевести общие слова и намерения в понятный и реализуемый план действий

Типовые запросы, с которыми приходят клиенты

типичные запросы на страт сессию.PNG

Как проходит стратегическая сессия

01
Аналитический блок
Представляем данные и тренды, релевантные вашей ситуации:

  • рынок труда и конкуренция за таланты

  • ожидания разных поколений сотрудников

  • изменения в корпоративной культуре

  • внешние факторы, влияющие на бизнес и HR-стратегию

02
Интерактивная работа

Участники обсуждают данные, задают вопросы, делятся своими кейсами, видят результаты опросов и реакций команды в реальном времени.

03
Фасилитация в рабочих группах
Команда работает в подгруппах:

  • интерпретирует данные в контексте своего бизнеса

  • выявляет ключевые разрывы и проблемы

  • формирует варианты решений

04
Формирование дорожной карты

  • что именно нужно изменить

  • кто за это отвечает

  • в какие сроки

  • по каким метрикам будем отслеживать результат

Что вы получаете

  • Общее и согласованное понимание ситуации и приоритетов
  • Решения, основанные на данных,
    а не только на интуиции
  • Понятный план действий с ответственными и сроками
  • Повышенную вовлеченность команды — участники становятся проводниками изменений
  • Основу для внутренних коммуникаций
    и внедрения изменений

Почему ANCOR

почему стратег сессия.PNG

Как начать сотрудничество

схема страт сессия.PNG
Хочу выразить искреннюю благодарность компании ANCOR за плодотворное и эффективное сотрудничество. За время длительной совместной...
Читать далее29.01.2026
Евгений Ковригин
Руководитель группы по подбору персонала, Упаковочные системы
Компания КГ "Строй Системы" сотрудничает с компанией ANCOR с 2015 года. Услуги, которыми...
Читать далее29.07.2024
Юлия Кудряшова
Менеджер по кадровым вопросам, ООО "КГ Строй Системы"
Наше сотрудничество с компанией ANCOR продолжается уже более 12 лет и в пуле кадровых агентств ANCOR всегда занимает ключевую...
Читать далее25.07.2024
Елена Лымарь
Менеджер по персоналу, ООО "Рехау"
Компания ANCOR на протяжении уже более десяти лет является нашим деловым партнером в области подбора персонала и аутплейсмента. За...
Читать далее25.07.2024
Екатерина Мельникова
Менеджер группы подбора и привлечения персонала, JTI
С компанией ANCOR я работаю давно (более 15 лет) в разных компаниях, начиная с большого проекта в середине двухтысячных по массовому...
Читать далее08.05.2024
Георгий Говорков
Директор Департамент Организационного развития и персонала, НПФ "Материа Медика Холдинг"
Наши компании сотрудничают 2 года. ANCOR регулярно проводит тренинги для наших сотрудников разных отделов и по разным программам. Все...
Читать далее05.04.2021
Лейла Аз-Зифейри
Директор, ТНГ
Новости и события по теме
Другие услуги
Консалтинг
MeСonsultant — учебный курс по технологии поиска работы, созданный экспертами ANCOR. Курс подойдет всем, кто хочет найти новую работу, но не знает с чего начать и как двигаться.
Консалтинг
Организация стажировок — это привлечение студентов на программы стажировок клиентов с помощью онлайн- и офлайн-инструментов.
Не можете определиться?
Опишите свою потребность
Оставить заявку
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...