Повышение эффективности рекрутмента как ответ на вызовы рынка труда
К сожалению, многие рекрутеры и HR-специалисты испытывают в работе серьезные трудности. Отделы персонала перегружены, технологии быстро устаревают, не хватает нужных компетенций. Появление и развитие новых форм занятости, таких как проектная и платформенная, снижают интерес к работе по найму, а новое поколение диктует свои условия, не соглашаясь на «типовые» предложения работодателей. В итоге растут издержки по найму персонала, снижается скорость и качество отбора кандидатов.
Чтобы решить эти проблемы, важно подходить к задаче комплексно. В ответ на вызовы рынка специалисты ANCOR разработали комплекс мер по увеличению эффективности рекрутмента. Важно отметить, что он может быть применим в компаниях с различной организационной структурой, численностью штатных единиц, разными цепочками бизнес-процессов и операций в направлении найма, за счет высокой кастомизации и вариативности инструментов, которые мы используем на каждом этапе работы с нашими клиентами.
В рамках увеличения эффективности управления подбором кадров мы оказываем следующие услуги:
Полный аудит существующих процессов позволит выявить узкие места и на основании полученных данных разработать дорожную карту изменений, чтобы оптимизировать их под текущие реалии среды и цели бизнеса.
Обучение сотрудников, задействованных в подборе, повысит эффективность операций и качество найма за счет освоения современных технологий рекрутмента.
Экспертное консультирование, со стороны лидера кадровой индустрии, расширит представление о существующих подходах в управлении процессом рекрутмента и позволит найти решение, как тактических, так и стратегических задач.
Таким образом, инвестиции компаний в развитие процессов рекрутмента – это путь к привлечению лучших талантов в команды и вклад в будущий успех бизнеса на высококонкурентном рынке труда.