Подбор рабочего персонала в сезон: как ускорить найм и не перегружать HR?
Сезонность — привычный ритм для многих отраслей. Производственные предприятия, логистические центры, агробизнес, пищевая промышленность регулярно сталкиваются с ситуацией, когда в течение нескольких месяцев объем заказов увеличивается в разы. Производство ускоряется, склады работают на пределе, а HR-команда внезапно оказывается в режиме непрерывного поиска персонала и найма.
Именно в такие периоды становится понятно, что обычные инструменты рекрутинга не помогают увеличить темп. Поиск и подбор рабочих начинает отставать от темпов производства: вакансии открыты, потребность растет, но процесс поиска не ускоряется, а нагрузка на отдел рекрутмента растет вместе со стрессом.
Почему HR-отделу сложно справиться с сезонным ростом нагрузки производства?
В спокойные периоды подбор рабочего персонала идет в плановом режиме:
-
вакансии появляются постепенно, а какие-то закрываются
-
кандидаты проходят стандартные этапы отбора
-
HR успевает проверять документы и адаптировать новых сотрудников
Но во время сезонного всплеска ситуация резко меняется, и HR сталкивается с несколькими проблемами одновременно:
-
резко увеличивается поток вакансий
-
кандидаты быстро уходят к конкурентам
-
рекрутеры физически не успевают проводить собеседования
-
производство требует закрытия позиций «еще вчера» и одновременно увеличивает число людей, которых хочет нанять
В итоге с наступлением сезонного всплеска и небольшие, и крупные игроки рынка ищут методы подбора, которые позволяют масштабировать процесс найма на порядок быстрее.
Какие инструменты ускоряют массовый подбор?
Чудес не бывает, ни в каком канале привлечения рабочего персонала к сезону не образуется «море» релевантных кандидатов в ожидании ваших вакансий. Однако, есть временные сотрудники, которых можно привлечь на несколько часов или месяцев на пике нехватки рабочих рук. Вопрос в ресурсе на практически ежедневную адаптацию новичков на время их работы.
Компании, которые стремятся к разумной кадровой надежности — с одной стороны, не нанимать в штат работников, которые нужны только в сезон, а с другой стороны, не тратить силы сотрудников на ежедневную адаптацию временного работника, пришедшего на несколько часов, — практикуют аутсорсинг производственного персонала.
Это решение есть в линейке услуг разных кадровых провайдеров и может быть очень разнообразным – от поиска, оформления и предоставления труда рабочих до подключения полностью укомплектованной производственной линии провайдера на сезон. Что важно, аутсорсинговые компании сами управляют своим персоналом на проекте и сами восполняют нехватку вследствие текучести, болезней, отпусков.
И конечно, кадровые агентства по производственному аутсорсингу специализируются на массовом найме, умеют быстро генерить стабильный поток кандидатов, быстро обрабатывать поток, чтобы люди не ушли к конкуренту, быстро оформлять, обучать, адаптировать, выводить в смену, и самое главное — удерживать.
На практике эффективный подбор производственного персонала у аутсорсинговых компаний обычно строится на нескольких «китах»:
1. Постоянная база кандидатов
Одна из главных сложностей внутреннего рекрутмента — каждый раз начинать поиск практически заново. Это занимает время, особенно если вакансий много.
У профессиональных рекрутинговых компаний ситуация другая. Специализированное агентство обычно поддерживает собственную базу рабочего персонала, в которой есть соискатели, готовые выйти на работу в ближайшее время.
Это особенно важно, если речь идет о резко возросшей сезонной потребности. Чаще всего неквалифицированные рабочие — это кандидаты, которые ищут работу быстро и готовы выйти в смену практически сразу. Наличие такой базы позволяет ускорить подбор и закрывать вакансии значительно быстрее.
2. Простая воронка найма
Для массовых позиций сложные и длинные интервью, поэтапный отбор и многочисленные проверки просто не работают. Чем больше этапов отбора, тем больше кандидатов «теряется».
Профессионалы строят подбор рабочих по максимально простой схеме: отклик, короткая проверка кандидата, приглашение на работу. Такой путь позволяет быстро обработать большой входящий поток и минимально терять людей на разных витках воронки отбора.
Для компаний, которым регулярно требуется подбор производственного персонала, скорость прохождения кандидата по воронке часто становится решающим фактором и KPI рекрутера.
3. Несколько каналов поиска
Массовый подбор кадров для производства редко строится на одном источнике кандидатов. Обычно задействуют сразу несколько каналов: доски объявлений, региональные площадки, рекомендации сотрудников, собственные базы соискателей, различные локальные источники привлечения.
Поддерживать такую систему внутри компании довольно сложно и затратно. Нужно постоянно отслеживать отклики, обновлять объявления и оптимизировать размещения, работать с большим количеством кандидатов.
В этом и заключается преимущество профессиональных рекрутеров. Агентства по подбору рабочих уже имеют выстроенные каналы привлечения кандидатов и используют разные методы подбора рабочих, чтобы обеспечить стабильный поток соискателей.
4. Отдельная команда рекрутеров
Когда начинается сезонный рост вакансий, HR-отделу приходится одновременно решать сразу несколько задач: нанимать сезонных сотрудников, заниматься адаптацией новых работников и поддерживать текущие процессы в управлении персоналом в компании и привлечении на несезонные позиции.
В такой ситуации подбор часто замедляется. Вакансии остаются открытыми дольше, чем планировалось.
Если же процесс подбора передается специализированному агентству, компания фактически получает отдельную команду рекрутеров. Они занимаются только поиском кандидатов и закрытием вакансий, за счет этого подбор рабочих кадров идет быстрее и более предсказуемо.
Как снизить нагрузку на HR в сезон?
Сезонные пики почти всегда увеличивают нагрузку на отдел подбора и службу управления персоналом в целом, вплоть до кадровиков, оформляющих новых работников. Когда вакансий становится слишком много, самостоятельный подбор рабочих начинает занимать практически все время HR-специалистов.
Компании, которые регулярно сталкиваются с такой ситуацией, обычно страхуют риски, используя несколько решений.
Что делают опытные работодатели:
-
Планируют найм заранее. Даже приблизительный прогноз помогает подготовиться и вовремя запустить поиск.
-
Автоматизируют рутинные процессы: анкетирование кандидатов, запись на собеседования и сбор документов. Это позволяет ускорить обработку откликов, особенно когда требуется большое количество сотрудников.
-
Передают часть потребности аутсорсинговым компаниям. Это может быть как передача массового подбора, так и передача части рабочих мест, линии, участка производственного процесса. Когда подбор выполняют профессионалы, компания получает готовую систему рекрутмента.
В итоге HR-команда может сосредоточиться на более важных задачах для стабильной работы предприятия в любой сезон.
Сезонные пики неизбежны для многих отраслей, но кризис в найме возникает не из-за роста производства, а из-за неподготовленной системы подбора.
Компании, которые заранее выстраивают этот процесс, используют гибкие методы подбора и при необходимости подключают специализированные агентства, проходят сезонные нагрузки значительно спокойнее.
Ульяна Рыбина, руководитель группы направления «Рекрутмент рабочего персонала»
Заказать подбор рабочего персонала