Проведение стратегической сессии по рынку труда для фармы
К списку проектов

Стратегическая сессия по трендам рынка труда для фармкомпании

Стратегическая сессия по трендам рынка труда для фармкомпании

Запрос клиента

Осенью 2025 года крупная фармацевтическая компания обратилась к ANCOR с запросом на анализ текущих трендов на рынке труда и поиск решений для повышения эффективности процесса найма.

Ключевые вызовы компании:

  • Увеличенные сроки закрытия вакансий
  • Низкая информированность команд о новых трендах на рынке
  • Несогласованность ожиданий между функциями
  • Недостаточная гибкость в требованиях к кандидатам
  • Повысить вовлеченность внутренних заказчиков

Задача

Помочь генеральному директору и руководителям ключевых функций компании понять актуальные тенденции рынка труда, определить причины сложностей в рекрутменте и выработать решения для ускорения найма.

Команда проекта

Стратегическую встречу подготовила и провела команда специалистов ANCOR, включающая консультантов с опытом в подборе персонала и анализе трендов рынка труда.

Решение

Формат: стратегическая встреча с руководством фармацевтической компании в составе генерального директора и всех руководителей ключевых функций компании.


Структура встречи:

Блок 1: Презентация и анализ

Экспертная команда ANCOR представила:

  • последние тенденции на рынке работодателей и кандидатского поля
  • критерии выбора и приоритезации предложений работодателей
  • успешные кейсы и альтернативные подходы к найму
  • факторы мотивации работников и соискателей


Блок 2: Диалог и обсуждение

В ходе обсуждения:

  • HR-директор отметил, что несогласованность ожиданий и недостаточная гибкость в требованиях замедляют процесс закрытия вакансий
  • Руководители ключевых функций получили возможность задать вопросы экспертам
  • Обсуждались актуальные вызовы компании и возможные подходы к их решению

Результаты

На встрече участники получили:

  • Актуальную информацию о трендах рынка труда и предпочтениях кандидатов
  • Экспертный диалог с профессиональными рекомендациями
  • Рост вовлеченности руководителей в процесс рекрутмента
  • Оптимизацию найма за счет более быстрого закрытия вакансий и роста качества подбора

Вывод и инсайт

Сессия показала, что понимание ситуации на рынке труда и своевременное обсуждение актуальных тенденций позволяют руководителям и нанимающим менеджерам быстро адаптироваться к изменениям. Такие встречи помогают не только узнать о новых трендах, но и внедрять их в практику.

Полученные знания способствовали:

  • сокращению сроков закрытия вакансий

  • улучшению качества найма

  • повышению вовлеченности внутренних заказчиков

Ключевые преимущества наших стратегических встреч:

    • Свежая информация. Руководители получают последние данные о трендах и предпочтениях кандидатов
    • Обратная связь и диалог. Возможность задать вопросы экспертам и получить рекомендации
    • Повышение вовлеченности. Активное участие руководителей помогает сформировать более гибкие и реальные ожидания по требованиям к кандидатам
    • Оптимизация процессов. Ускорение закрытия вакансий и повышение их качества

Сосина Евгения, руководитель отдела рекрутмента направления "Медицина и фармация"


Хотите так же глубоко разобраться в тенденциях рынка труда и сделать процесс подбора быстрее и качественнее — оставьте заявку!


Подробнее о стратегических сессиях
Другие проекты
Консалтинг
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Необходимо было получить максимально полную информацию о структуре дохода в разрезе специфичных для заказчика позиций.
Консалтинг
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Нужно было понять, что, помимо заработной платы, способствует удержанию специалистов у конкурентов.
Консалтинг
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Угледобывающая компания столкнулась с проблемой: соискатели указывали зарплатные ожидания с учётом вахтового графика работы, вследствие чего было неясно, сколько составляет ежемесячный их без учёта «вахтовых» выплат.
Консалтинг
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Один из региональных банков столкнулся с необходимостью открыть колл-центр. Было важно понять, в каком городе лучше открывать офис.
Консалтинг
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Крупный банк решил провести исследование, чтобы узнать, в каких подразделениях больше нелояльных и неудовлетворенных сотрудников и что нужно сделать, чтобы улучшить мотивацию персонала.
Консалтинг
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Нам было нужно найти способ разузнать у сотрудников обо всех их «болях» и в то же время сделать так, чтобы они чувствовали себя в безопасности.
Консалтинг
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Летом 2022 перед крупнейшей иностранной компанией встала задача массового сокращения производственного персонала в связи с закрытием фабрики. 90% высвобождаемых сотрудников были «синие воротнички».
Консалтинг
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Отдел персонала крупного федеральный банка России отметил низкую эффективность своей работы. Команда обрабатывала по 2000 кандидатов на 1 вакансию, не закрывая потребностей в найме.
Консалтинг
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Международная компания-ритейлер запланировала создание транспортного отдела с собственным штатом водителей и автопарком. Это направление было для компании новым и экспертиза в области охраны труда работников транспорта отсутствовала.
Консалтинг
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
При массовом сокращении команды лояльность сотрудников зависит не только от размера выплат, а от того, как провести сокращение: насколько быстро сотрудники нашли новую работу и какую помощь оказал работодатель в сложную минуту.
Консалтинг
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Задача, которую поставили перед ANCOR – организовать исследование заработных плат, льгот и компенсаций в отрасли информационных технологий.
Консалтинг
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Крупный федеральный банк, заинтересованный в талантливых сотрудниках, решил сформировать внешний кадровый резерв специалистов по корпоративному бизнесу в 10 городах РФ.
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...