Проведение стратегической сессии по привлечению персонала для компании из ТНП
К списку проектов

Стратегическая сессия по рынку труда для FMCG-компании

Стратегическая сессия по рынку труда для FMCG-компании
Эксперты ANCOR Recruitment провели стратегическую сессию для нанимающих менеджеров крупной производственно-дистрибьюторской компании, помогая переосмыслить HR-стратегию с учётом актуальных трендов рынка труда и растущего кадрового дефицита.

Запрос клиента

Компания сталкивается с острым кадровым дефицитом по большинству ключевых направлений — производству, продажам и маркетингу — а также с низкой конкурентоспособностью своих предложений на рынке труда. 

Задачей проекта стало донести до лиц, принимающих решения, актуальные тенденции рынка труда, особенности мотивации кандидатов и эффективные каналы привлечения персонала, а также адаптировать внутренние процессы найма и удержания с учётом этих факторов.

Команда проекта

Стратегическую сессию провели руководители команд консультантов нескольких направлений практики ТНП в ANCOR, совмещая экспертный анализ HR-рынка и фасилитацию. В мероприятии участвовало более 20 топ-менеджеров из разных подразделений компании.

Решение

Сессия включала 3 ключевых блока:

  1. Выступление 4 спикеров: подробный обзор состояния рынка труда, тренды рынка, критерии выбора работодателя с разбивкой по возрасту, полу и региону, а также отраслевые особенности Ритейла и ТНП.

  2. Сессия вопрос-ответ: ответы на вопросы аудитории, работа с возражениями, идеями, обсуждение кейсов аудитории.

  3. Заключительная часть: HR Директор компании подвела итог услышанного, предложила свою экспертную оценку трендов и стратегии на их базе на 2025 год, эксперты со стороны ANCOR внесли свои дополнения.

Результаты

  • За 4 часа стратегической сессии 35 нанимающих менеджеров получили целостное понимание текущих тенденций рынка труда и поведенческих факторов кандидатов.

  • Выработаны рабочие решения для адаптации HR-стратегии, включая эффективные каналы привлечения и способы удержания сотрудников.

  • Полученные инсайты стали основой для корректировок во внутренней политике найма и программ мотивации.

Сессия показала, что глубокий анализ трендов рынка труда и вовлечённый формат презентации с интерактивом значительно повышают качество управленческих решений. 

Компании удалось не просто получить актуальные данные, а через коллективную работу трансформировать их в конкретные HR-инициативы, что усилило её конкурентоспособность как работодателя.

Анна Субботина, руководитель практики ТНП


Хотите так же глубоко разобраться в тенденциях рынка труда и сделать процесс подбора эффективнее — оставьте заявку!



Подробнее о стратегических сессиях
Другие проекты
Консалтинг
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Необходимо было получить максимально полную информацию о структуре дохода в разрезе специфичных для заказчика позиций.
Консалтинг
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Нужно было понять, что, помимо заработной платы, способствует удержанию специалистов у конкурентов.
Консалтинг
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Угледобывающая компания столкнулась с проблемой: соискатели указывали зарплатные ожидания с учётом вахтового графика работы, вследствие чего было неясно, сколько составляет ежемесячный их без учёта «вахтовых» выплат.
Консалтинг
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Один из региональных банков столкнулся с необходимостью открыть колл-центр. Было важно понять, в каком городе лучше открывать офис.
Консалтинг
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Крупный банк решил провести исследование, чтобы узнать, в каких подразделениях больше нелояльных и неудовлетворенных сотрудников и что нужно сделать, чтобы улучшить мотивацию персонала.
Консалтинг
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Нам было нужно найти способ разузнать у сотрудников обо всех их «болях» и в то же время сделать так, чтобы они чувствовали себя в безопасности.
Консалтинг
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Летом 2022 перед крупнейшей иностранной компанией встала задача массового сокращения производственного персонала в связи с закрытием фабрики. 90% высвобождаемых сотрудников были «синие воротнички».
Консалтинг
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Отдел персонала крупного федеральный банка России отметил низкую эффективность своей работы. Команда обрабатывала по 2000 кандидатов на 1 вакансию, не закрывая потребностей в найме.
Консалтинг
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Международная компания-ритейлер запланировала создание транспортного отдела с собственным штатом водителей и автопарком. Это направление было для компании новым и экспертиза в области охраны труда работников транспорта отсутствовала.
Консалтинг
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
При массовом сокращении команды лояльность сотрудников зависит не только от размера выплат, а от того, как провести сокращение: насколько быстро сотрудники нашли новую работу и какую помощь оказал работодатель в сложную минуту.
Консалтинг
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Задача, которую поставили перед ANCOR – организовать исследование заработных плат, льгот и компенсаций в отрасли информационных технологий.
Консалтинг
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Крупный федеральный банк, заинтересованный в талантливых сотрудниках, решил сформировать внешний кадровый резерв специалистов по корпоративному бизнесу в 10 городах РФ.
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...