Аутсорсинг документооборота: как мы зарегистрировали 100 тысяч документов для банка
К списку проектов

Регистрация 100 тысяч документов для банка за 4 месяца

Регистрация 100 тысяч документов для банка за 4 месяца

Один из крупнейших универсальных банков России обратился в Office Line с непростой задачей: нужно было оперативно зарегистрировать несколько тысяч комплектов документов от государственных органов.

Каждое письмо в плотном конверте с официальной печатью поступало через Почту России в три флагманских офиса клиента — в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Поток корреспонденции был настолько интенсивным, что собственные ресурсы банка не могли обеспечить ни скорость, ни точность обработки. При этом работа с документами от госструктур требует особого внимания: приоритетное реагирование, исключение ошибок, строгие сроки.

Банк выбрал нас не случайно: наше сотрудничество длится уже более шести лет, и за это время мы не раз подтвердили, что умеем брать на себя сложные проекты и доводить их до результата.

Как мы запустили проект всего за 5 рабочих дней

  • Провели более 45 собеседований, внимательно оценивая опыт кандидатов в работе с документами.

  • Сформировали команду из 10 проектных исполнителей и супервайзера.

  • Организовали очное тестирование на внимательность для кандидатов в Москве.

  • Разработали и провели онлайн-тестирование для кандидатов из Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода.

  • Одновременно запустили работу во всех трёх городах.

Результаты проекта

  • Обработано и зарегистрировано более 100 тысяч комплектов документов.

  • Работа велась бесперебойно, команда сохраняла высокую мотивацию на протяжении всех этапов.

  • Достигнута 100% точность регистрации.

  • Весь объём задач был выполнен за 4 месяца, в строго установленные сроки.

Итог

Проект стал ещё одним подтверждением профессионализма Office Line: мы умеем слышать клиента, глубоко понимать его потребности и находить оптимальные решения даже в условиях высокой нагрузки и ограниченного времени.


Хотите так же?

Заказать услугу
Другие проекты
Аутсорсинг
Оценка мотивации руководителей IT-компании в период неопределенности
Оценка мотивации руководителей IT-компании в период неопределенности
Клиент поставил задачу провести комплексную оценку состояния руководителей среднего звена. Помимо оценки управленческих компетенций необходимо было изучить их мотивационное состояние.
Аутсорсинг
Как мы помогли сети кофеен сэкономить 1,2 млн рублей в год на административных расходах
Как мы помогли сети кофеен сэкономить 1,2 млн рублей в год на административных расходах
Наш клиент владелец сети стремился сфокусироваться на стратегическом развитии и открытии новых точек, но был погружен в операционные и административные задачи. Это создавало «бутылочное горлышко» в управлении.
Аутсорсинг
Как увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца?
Как увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца?
Крупная российская IT-компания обратилась к нам за помощью в развитии продаж умных устройств в странах СНГ.
Аутсорсинг
Как определить успешность работы точки продаж в торговом центре?
Как определить успешность работы точки продаж в торговом центре?
Наш постоянный клиент — сетевой fashion ритейлер — регулярно привлекает ANCOR для оценки трафика посетителей торговых центров, в которых расположены его точки продаж.
Аутсорсинг
Как открыть новую торговую точку и не сойти с ума?
Как открыть новую торговую точку и не сойти с ума?
После первой волны карантина международная FMCG компания с федеральной сетью магазинов продолжила региональную экспансию и решила открыть новый магазин в Поволжье.
Аутсорсинг
Не хороните себя под бумажками
Не хороните себя под бумажками
Консалтинговая компания решила запустить новый проект. Стало необходимо за 3 недели оцифровать архив клиентской документации за 5 лет.
Аутсорсинг
Как организовать документооборот по высшему классу
Как организовать документооборот по высшему классу
Наш клиент — крупнейший мировой лидер в сфере телекоммуникаций - решил передать документооборот отдела бухгалтерии на аутсорсинг.
Аутсорсинг
Гибкий подход к организации зоны ресепшн после COVID
Гибкий подход к организации зоны ресепшн после COVID
После весеннего карантина 2020 года головной офис производственной FMCG компании перешел на частично-удаленный формат работы. При этом возобновился поток посетителей и возросла бизнес-активность. Появилась задача — наладить работу зоны ресепшн в новом формате и улучшить сервис для посетителей.
Аутсорсинг
Как оптимизировать административную поддержку
Как оптимизировать административную поддержку
Международная косметическая компания решила повысить качество сервиса административной поддержки: от встречи посетителей и мелкого офисного ремонта до работы с корреспонденцией.
Аутсорсинг
Как запустить складской комплекс с «0»?
Как запустить складской комплекс с «0»?
Крупный международный ритейлер обратился в ANCOR c амбициозной задачей - за 1 месяц открыть новый складской комплекс в Подмосковье. Для этого привлечь на площадку 150 обученных сотрудников склада.
Аутсорсинг
Как быстро восстановить бизнес после пандемии?
Как быстро восстановить бизнес после пандемии?
После весеннего карантина компания-производитель FMCG решила вернуться на плановую производственную мощность. Для этого запустили 10 производственных линий. Появилась задача — гарантировать бесперебойную работу производства c помощью квалифицированных операторов.
Аутсорсинг
Как эффективно оптимизировать работу по складскому аутсорсингу?
Как эффективно оптимизировать работу по складскому аутсорсингу?
Международный логистический оператор решил минимизировать риски и внутренние издержки в работе с большим количеством поставщиков складского аутсорсинга.
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...