Поиск главного инженера для мукомольного предприятия

• #Управление персоналом
• #Подбор персонала
• #ТНП

Наш клиент, одно из ведущих предприятий мукомольной промышленности региона, обратился к нам с задачей найти главного инженера.

Роль была на замену: действующий сотрудник завершал работу, и нужно было оперативно найти сильного технического лидера, чтобы не допустить паузы в управлении производственными процессами.

Ключевые показатели:

• Скорость: 3 кандидата в 1-й день

• Time-to-offer: 29 календарных дней

• Воронка: 9 кандидатов → 1 оффер

• Регион поиска: Санкт-Петербург и область

Бриф

Клиент ожидал проактивного и системного лидера, способного перестроить работу всей технической службы, обновить процессы и вдохновить команду инженеров на улучшения.

Ключевой вызов — дефицит специалистов, сочетающих инженерную экспертизу и лидерские качества.
Задача требовала максимальной скорости при сохранении качества подбора.

Стратегия поиска

Мы предложили клиенту пул экспертов разных грейдов, чтобы совместно откалибровать ожидания и быстрее выйти на нужный профиль.

• В первый день представлено 3 кандидата
• В течение последующих 1,5 недель — ещё 6
• Каждый этап сопровождался оперативной обратной связью и корректировкой фокуса поиска

Команда действовала как внутренняя HR-функция клиента: в тесном диалоге, быстро и точно. Мы были каждый день на связи, обсуждаем кандидатов, уточняли детали, делились наблюдениями. Работали без длинных писем, реагировали в тот же день, направляли обновлённый пул резюме на следующий день. Такое партнёрство позволило двигаться с быстрой скоростью принятия решений.

Оценка и взаимодействие

Кандидаты проходили интервью напрямую с HR и операционным директором. Мы внимательно анализировали soft skills: способность управлять изменениями, вовлекать команду, внедрять инициативы. Каждое интервью сопровождалось детальным фидбеком с мгновенной реакцией на изменения с нашей стороны.

Переговоры и выход на работу

Финальный кандидат был найден в первом пуле и получил оффер через 29 календарных дней от старта проекта. Стороны быстро согласовали условия, и специалист приступил к работе в запланированные сроки.

Результат

Успешное закрытие вакансии главного инженера всего за 29 дней. Клиент отметил нашу скорость, гибкость и точное понимание задач бизнеса.

Благодаря профессионализму команды и налаженному партнёрству предприятие сохранило устойчивость в критичный период.