Обучение рекрутингу для ТНП компании
К списку проектов

Обучение рекрутменту для крупной FMCG-компании

Обучение рекрутменту для крупной FMCG-компании

Ситуация и запрос клиента

Наш клиент — крупная международная компания FMCG-сектора, ведущая деятельность по всей территории России. Компания обратилась в ANCOR с запросом на обучение рекрутинговой команды современным технологиям поиска и привлечения кандидатов — практическим инструментам, которые можно применять сразу после обучения.

Перед командой клиента стояли 2 ключевые задачи:

1/ подбор на стартовые позиции в продажах в малых и средних городах с населением менее 100 тысяч человек. В таких локациях традиционные инструменты подбора часто работают с низкой эффективностью из-за ограниченного охвата аудитории.

2/ поиск редких специалистов в маркетинге и продажах: экспертов в области торгового маркетинга, управления ключевыми клиентами и производства. Такие кандидаты, как правило, не находятся в активном поиске работы и редко представлены в открытых источниках.

Ситуацию усложнял масштаб географии: подбор велся по всей России, включая удаленные и труднодоступные регионы. Используемые на тот момент подходы позволяли находить кандидатов, но не обеспечивали полного охвата рынка и не позволяли системно формировать кадровый резерв.

Решение ANCOR

Для клиента был разработан интенсивный 8-часовой очный тренинг, сочетающий теоретические блоки и практическую отработку инструментов. Программа была построена вокруг 3-х ключевых направлений:

  • Социальные сети и мессенджеры

Участники разобрали, как эффективно находить и вовлекать кандидатов через региональные сообщества в социальных сетях и мессенджерах. Особое внимание уделялось аудитории, которая не размещает резюме, но готова рассматривать предложения при правильном подходе. Для небольших городов, где классические работные сайты дают ограниченный результат, такие каналы становятся особенно важными.

  • Технологии прямого поиска

В рамках этого блока участники освоили инструменты прямого поиска:
как формировать точный профиль позиции, выстраивать стратегию поиска, находить «скрытых» специалистов и корректно выстраивать коммуникацию с пассивными кандидатами. Эти подходы особенно важны при закрытии редких ролей в маркетинге, продажах и производстве.

  • Talent Mapping — формирование кадрового резерва

Участники познакомились с технологией построения карт талантов для решения конкретных бизнес-задач. Они научились определять целевые компании и сегменты рынка, систематизировать информацию о потенциальных кандидатах и формировать проактивный кадровый резерв. Такой подход позволяет значительно ускорить закрытие вакансий при открытии новых вакансий.

Формат тренинга включал живое обсуждение, разбор реальных кейсов и практическую работу с инструментами. Участники не только познакомились с методиками, но и протестировали их в процессе обучения, что позволило быстрее интегрировать новые подходы в ежедневную работу.

Результаты

По итогам обучения участники заполнили анонимную анкету обратной связи. 

Средние оценки по 5-балльной шкале составили:

4,8 / 5 — практическая применимость примеров и заданий
4,9 / 5 — профессионализм и подача материала тренерами
4,7 / 5 — общая оценка программы

Особенно высокую оценку получили кейсы из реальной практики рекрутмента — участники отметили их прикладную ценность и релевантность текущим задачам.

По итогам тренинга команда сформировала конкретную дорожную карту внедрения новых инструментов в работу рекрутмента.

ANCOR: экспертиза в повышении эффективности рекрутмента

Более 35 лет ANCOR помогает компаниям выстраивать эффективные рекрутинговые функции. Мы поддерживаем бизнес на всех этапах развития подбора — от диагностики и оптимизации процессов до обучения команд современным технологиям поиска кандидатов.

Наши программы обучения основаны на практической экспертизе: мы не только обучаем, но и ежедневно работаем на рынке труда. Это позволяет нам делиться инструментами, которые действительно работают — в том числе при подборе в сложных регионах и для нишевых специалистов.


Константин Витеев, руководитель направления HR-консалтинга, методолог, ANCOR


Если вы хотите усилить рекрутинговую команду и повысить эффективность закрытия вакансий, команда ANCOR готова поддержать ваш бизнес.

Подробнее об услуге
Другие проекты
Консалтинг
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Каким способом можно получить информацию о размере заработной платы?
Необходимо было получить максимально полную информацию о структуре дохода в разрезе специфичных для заказчика позиций.
Консалтинг
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Анализ заработных плат у сотрудников из конкурирующих организаций
Нужно было понять, что, помимо заработной платы, способствует удержанию специалистов у конкурентов.
Консалтинг
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Анализ зарплат специалистов, не работающих вахтовым методом, в Сибири и на Дальнем Востоке
Угледобывающая компания столкнулась с проблемой: соискатели указывали зарплатные ожидания с учётом вахтового графика работы, вследствие чего было неясно, сколько составляет ежемесячный их без учёта «вахтовых» выплат.
Консалтинг
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Помогаем понять, где лучше разместить офис
Один из региональных банков столкнулся с необходимостью открыть колл-центр. Было важно понять, в каком городе лучше открывать офис.
Консалтинг
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Единый инструмент для работы с удовлетворенностью персонала в банке с численностью 30 000+ сотрудников
Крупный банк решил провести исследование, чтобы узнать, в каких подразделениях больше нелояльных и неудовлетворенных сотрудников и что нужно сделать, чтобы улучшить мотивацию персонала.
Консалтинг
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Как привлечение провайдера к проведению исследования вовлеченности повышает доверие сотрудников
Нам было нужно найти способ разузнать у сотрудников обо всех их «болях» и в то же время сделать так, чтобы они чувствовали себя в безопасности.
Консалтинг
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Как эффективно управлять процессом сокращения «синих воротничков»?
Летом 2022 перед крупнейшей иностранной компанией встала задача массового сокращения производственного персонала в связи с закрытием фабрики. 90% высвобождаемых сотрудников были «синие воротнички».
Консалтинг
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Как увеличить эффективность работы отдела персонала?
Отдел персонала крупного федеральный банка России отметил низкую эффективность своей работы. Команда обрабатывала по 2000 кандидатов на 1 вакансию, не закрывая потребностей в найме.
Консалтинг
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Международная компания-ритейлер запланировала создание транспортного отдела с собственным штатом водителей и автопарком. Это направление было для компании новым и экспертиза в области охраны труда работников транспорта отсутствовала.
Консалтинг
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
При массовом сокращении команды лояльность сотрудников зависит не только от размера выплат, а от того, как провести сокращение: насколько быстро сотрудники нашли новую работу и какую помощь оказал работодатель в сложную минуту.
Консалтинг
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Задача, которую поставили перед ANCOR – организовать исследование заработных плат, льгот и компенсаций в отрасли информационных технологий.
Консалтинг
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Крупный федеральный банк, заинтересованный в талантливых сотрудниках, решил сформировать внешний кадровый резерв специалистов по корпоративному бизнесу в 10 городах РФ.
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...