Как сформировать внушительный кадровый резерв при отсроченном найме?
Крупный металлургический холдинг обратился в ANCOR c задачей сформировать кадровый резерв для дальнейшего найма сотрудников к моменту запуска дополнительных производственных мощностей.
У компании были масштабные планы по развитию своего производства, планировался массовый подбор электротехнического персонала: 100 электромонтёров, 150 электрогазосварщиков, 50 токарей.
Клиент обратилcя в ANCOR за 1 месяц до запуска найма.
Что мы сделали:
1. Организовали продвижение HR-бренда заказчика.
Кандидатам важно видеть актуальные отзывы действующих сотрудников компании, чтобы убедиться в надёжности будущего работодателя.
Соискатели охотнее откликаются на вакансию компании с положительным рейтингом в Интернете (выше 3,5 из 5). Команда ANCOR владеет инструментами, позволяющими повысить и удержать необходимый репутационный фон.
2. Обеспечили входящий трафик кандидатов.
- Организовали подбор кадрового резерва из собственной базы кандидатов ANCOR.
База ANCOR содержит самую актуальную информацию по кандидатскому полю: категории персонала, уровень заработных плат, профессиональный стаж, квалификация сотрудников. Среди них есть кандидаты, которые открыты к трудоустройству и ждут предложений.
- Запустили кампанию для привлечения персонала через контекстную и таргетированную рекламу (контекстно-медийные сети, социальные сети, работные сайты).
3. Запустили процесс кадровой лидогенерации.
- Разработали брендированную страницу заказчика (посадочную страницу / landing page) с опцией прохождения первичного профессионального тестирования.
Цель: повышение узнаваемости бренда работодателя нашего клиента, формирование целевого предложению о работе для конкретной кандидатской аудитории.
Наличие брендированной страницы позволило донести до кандидатов всю необходимую информацию о вакансии и значительно ускорить сбор заявок от релевантной аудитории. Один клик, и заявка кандидата попадала в заботливые руки нашей команды.
- Организовали первичный отбор кандидатов по чек-листу.
На этапе запуска проекта с Заказчиком был согласован перечень требований к квалификации и опыту кандидатов, включая технические вопросы. На основании полученной информации мы сформировали подробный чек-лист - ключевой инструмент первичной обработки откликов кандидатов.
- Предоставили Заказчику доступ к облачному сервису - ATS-системе для отслеживания текущих результатов работы по вакансиям: воронки кандидатов, причин отказа, объемов кандидатского поля и т.д. Таким образом, мы обеспечили прозрачность процесса отбора на всех этапах.
Результаты, достигнутые командой ANCOR за 1 месяц проекта:
-
повышен репутационный фон компании-заказчика;
-
повышена конкурентоспособность HR-бренда на рынке соискателей;
-
сформирован кадровый резерв из 150 кандидатов, соответствующих требованиям Заказчика и готовых к трудоустройству.
Проект продолжается и набирает обороты.
Преимущества услуги трудно переоценить. Кадровая лидогенерация позволяет не только сформировать базу кандидатов, но также:
-
«прощупать» кандидатское поле
-
оценить спрос на вакансии
-
объективно подойти к планированию будущих затрат на привлечение сотрудников нужной квалификации
Мы счастливы, что помогаем клиентам быстро и качественно подбирать персонал.
