HR в фармпроизводстве: вызовы и решения

Основные выводы:
-
30% фармацевтических производителей оценивают текучесть персонала на уровне 15-20%. При этом иностранные производители фиксируют достаточно низкий уровень текучести в районе 5% и гораздо меньше инвестируют в работу со стажерами и вузами, хотя средний возраст сотрудников иностранной фармы ниже, чем на российских производствах.
- Фарма оценивает работу со стажерами как эффективную, предлагая постоянные контракты 10-15% стажеров.
- У 55% компаний существует KPI по срокам закрытия вакансий на производствах, при этом только в 29% компаний этот KPI привязан к системе материальной мотивации внутренних рекрутеров, и ожидаемо именно внутри этих 29% компаний фактические сроки найма совпадают с плановыми или опережают их.
- 80% опрошенных регулярно исследуют рынок заработных плат и социальных пакетов, однако 100% компаний, которые для этой цели используют только ежегодные отчеты C&B, отметили, что данные не совпадают с реалиями рекрутмента. Практика же использования точечных исследований с помощью кадровых провайдеров под конкретные задачи найма и удержания показывает свою эффективность и набирает все большую популярность среди компаний всех секторов экономики, фарма не стала исключением.
Полный отчет - здесь.