Банковский сектор и рынок труда продолжают трансформироваться под влиянием экономических факторов, цифровизации и изменений в бизнес-моделях. В 2026 году можно выделить ряд ключевых тенденций, которые уже формируют текущую повестку.
Смещение баланса в пользу работодателя
Наблюдается устойчивое снижение фокуса с кандидата на работодателя. Компании действуют более осторожно в вопросах найма, что приводит к постепенному переходу рынка из «кандидатского» в сторону работодателя. Это усиливает конкуренцию среди соискателей и увеличивает сроки поиска работы.
Рост конкуренции на рынке труда
Соискателям становится сложнее находить работу из-за увеличения числа кандидатов. На это влияют оптимизация бизнеса, закрытие и слияние банков. В результате на рынок выходит больше специалистов, чем требуется, что усиливает давление на уровень заработных ожиданий и требования к кандидатам.
Оптимизация и цифровизация банков
Продолжается закрытие отделений для физических лиц, что связано с сокращением издержек и активным переходом на цифровые каналы обслуживания. Крупные игроки, такие как Сбер и ВТБ, делают ставку на онлайн-сервисы и удаленное взаимодействие с клиентами.
Снижение активности найма
Активность работодателей в части найма персонала снижается, несмотря на рост числа кандидатов на рынке. Это создает дисбаланс спроса и предложения. Дополнительную аналитику можно наблюдать в статистике платформы HeadHunter.
Рост зарплат для удержания ключевых сотрудников
Несмотря на общее снижение найма, банки продолжают индексировать заработные платы для удержания ценных специалистов. В отдельных случаях уровень компенсации выходит за рамки утвержденных вилок по грейдам.
Универсализация ролей и запрос на «играющих тренеров»
Продолжается тренд на расширение функционала сотрудников: один специалист может одновременно привлекать, развивать и сопровождать клиентов. Особенно востребованы руководители формата «играющий тренер» — те, кто не только управляет командой, но и глубоко погружен в рынок, понимает клиентов, кандидатов и конкурентов, а также способен выполнять задачи самостоятельно.
Спрос на сильных специалистов по продажам
Сохраняется высокий спрос на менеджеров по продажам с высокой мотивацией и вовлеченностью. Компании по-прежнему ищут специалистов, способных активно привлекать клиентов и демонстрировать устойчивые результаты.
Сделки и продуктовые нововведения
Т-Банк продолжает развивать свою экосистему и приобрел платформу Авто.ру. Также банк запустил линейку дебетовых карт с ароматами (кокос, шоколад, сосна, мята, клубника), что отражает тренд на эмоциональный клиентский опыт и дифференциацию продуктов.
Изменения в структуре банков
Юникредит Банк в Сибири продолжает поэтапное сворачивание бизнеса в России, включая сокращение региональной сети и персонала. Интеграция ВТБ и Почта Банка завершена к маю 2026 года. В мае 2026 года ВТБ объявил о стратегическом партнерстве с группой Wildberries & Russ. На первом этапе банк приобретает 5% долю в WB Банке с возможностью последующего увеличения участия. Сделка была анонсирована, а ее закрытие планировалось до конца лета 2026 года.
Трансформация микрофинансовых организаций
МФО продолжают двигаться в сторону банковской модели. Усиливаются требования к проверке клиентов: активно внедряются биометрия и дополнительные документы, подтверждающие доход. Это свидетельствует о росте зрелости сектора и усилении регулирования.
