Емкость рынка труда: как понять доступный кадровый потенциал до начала найма

• #Исследования и опросы
• #Обзор зарплат

При открытии нового подразделения или масштабировании бизнеса один из ключевых вопросов – сможет ли выбранный регион обеспечить компанию необходимыми специалистами. Ответ дает исследование емкости рынка труда – анализ, который позволяет определить не только количество потенциальных кандидатов, но и реальную доступность специалистов для бизнеса.

При этом на практике крупные города не всегда обеспечивают доступ к нужным специалистам из-за высокой конкуренции за кандидатов, в то время как менее очевидные регионы могут обладать значительным кадровым потенциалом для закрытия потребности бизнеса.

Поэтому перед выходом в новый регион важно оценивать не только объем рынка труда, но и способность компании привлечь специалистов с нужными компетенциями на конкурентных условиях. 

Такой подход помогает перейти от оценки рынка «по ощущениям» к принятию решений на основе актуальных рыночных данных.

В рамках анализа оцениваются несколько ключевых параметров:

• Кадровый потенциал региона показывает объем доступного рынка труда и возможность региона обеспечить потребность компании в специалистах.

• Индекс конкуренции за кадры позволяет оценить соотношение активных соискателей, вакансий и работодателей в целевом регионе и отрасли.

• Количество студентов и выпускников профильных ВУЗов и направлений подготовки демонстрирует перспективность региона для формирования кадрового резерва (особенно для позиций, требующих специализированных компетенций).

• Мобильность рынка труда отражает готовность соискателей к релокации и позволяет оценить перспективность региона для привлечения сотрудников извне.

• Анализ уровня заработных плат в регионе позволяет прогнозировать ФОТ с опорой на актуальные данные.

Особенно важным такой анализ становится при запуске новых проектов, когда решение об открытии подразделения необходимо принимать до начала массового найма. 

С таким запросом в ANCOR обратилась инжиниринговая компания, чтобы оценить рынок труда в 26 городах России и определить регионы с наибольшим кадровым потенциалом для открытия нового филиала. Для комплексного сравнения регионов команда ANCOR разработала модель оценки, учитывающую кадровый потенциал, исследовала уровень конкуренции и стоимость привлечения специалистов, чтобы определить наиболее перспективные города для целей клиента.

Проведенное исследование помогло нашему клиенту определить наиболее привлекательные регионы для создания обособленного подразделения с учетом требований бизнеса и выбрать подходящую локацию, которая обеспечивает баланс между доступностью профильных специалистов, реальной конкуренцией за кадры и затратами на найм.

Елизавета Рыкова, консультант направления HR-аналитики