Закрытие вакансии регионального директора для крупной сервисной компании в Тюмени

• #Розница
• #Подбор персонала
• #Управление персоналом

Ключевые показатели:

• Время до определения финалиста: 90 дней
• Воронка: 10 кандидатов представлено, 1 принят на работу
• Претендентов: 236
• Регион поиска: вся Россия

Бриф

Позиция влияла на операционную эффективность региона, поэтому клиент ожидал сильного управленца с выраженной проактивной позиций и глубоким отраслевым опытом.

• Изначально требовался кандидат с опытом в розничной торговле.

• После 2 недель поиска и предоставления пула релевантных кандидатов заказчик поменял профиль – нужен специалист из сервисной сферы.

• Обязательное требование - успешное прохождение финалистом теста SHL.

Стратегия поиска

Проведя предварительный анализ рынка, мы выявили компании-доноры в сфере сервисного питания. Совместно с заказчиком мы проработали и сформировали профиль идеального кандидата. Основной источник поиска – наша база кандидатов, прямой поиск, рекомендации.

Мы провели тщательный поиск и предложили несколько кандидатов, но ни одна кандидатура полностью не удовлетворяла ожидания.

Тогда мы предложили клиенту расширить воронку поиска и нашли кандидата с совершенно другим профилем – с опытом в B2B бизнесе по продаже спецодежды.

Наш кандидат успешно прошёл все этапы онлайн- и очных собеседований, отлично справился со сложным тестированием, слетал в Москву на финальное интервью и успешно прошёл встречу с генеральным директором.

Результат

Наш кандидат быстро адаптировался и уже приносит ощутимую пользу бизнесу, а клиент выразил огромную благодарность и попросил больше таких профилей.

Мы доказали, что гибкий подход к поиску - ключ к успешному подбору.

Марина Ремезова, Руководитель группы консультантов направления "Розница и гостеприимство"