Проектировщики для нефтегазового объекта
Клиент: инженерное бюро по проектированию производственных объектов
Услуга: проектирование нефтегазовых объектов
Задача клиента
Инженерное бюро, специализирующееся на проектировании промышленных объектов, обратилось в ANCOR с задачей оперативно сформировать квалифицированную команду проектировщиков для выполнения инженерно-проектных работ на нефтегазовом объекте.
Проект требовал специалистов с опытом работы в нефтегазовой отрасли, владения специализированным программным обеспечением и готовности быстро включиться в работу в рамках установленного графика.
Решение
ANCOR сформировал мультидисциплинарную команду инженеров-проектировщиков, которая закрыла ключевые проектные направления:
- Инженеры-конструкторы ОВиК - отопление, вентиляция, кондиционирование, противопожарная вентиляция
- Инженеры-конструкторы ЭЛ - силовые сети, освещение, электроснабжение, заземление, кабельные трассы
- Инженеры-конструкторы КЖ - железобетонные конструкции, фундаменты, строительные конструкции
Подбор и оценка специалистов
Для формирования команды ANCOR реализовал многоэтапную процедуру привлечения и оценки специалистов, включающую:
- Запуск рекламной кампании по привлечению инженеров через профессиональные сообщества и профильные каналы
- Взаимодействие с профильными НИИ и отраслевыми экспертами
- Проверку профессионального опыта в проектировании нефтегазовых объектов
- Оценку технических компетенций и владения специализированным ПО (AutoCAD, Revit, E3D/PDMS, SCAD и др.)
- Верификацию документов, сертификатов и подтверждение стажа
- Анализ портфолио реализованных проектов
Организация работы команды
Мы обеспечили полноценную инфраструктуру для эффективной работы проектной группы, а именно: организовали оборудованные рабочие места с сертифицированным программным обеспечением для проектирования и 3D-моделирования. Команда получила стабильную IT-инфраструктуру и техническую поддержку, а также административное и кадровое сопровождение на протяжении всего проекта.
Дополнительно ANCOR взял на себя:
-
Координацию взаимодействия проектной команды с заказчиком
-
Контроль сроков выполнения задач
-
Распределение загрузки специалистов
-
Мониторинг качества выполняемых работ
Такой формат организации позволил специалистам оперативно включиться в проект и приступить к работе без задержек, соблюдая установленный график проектирования.
Результаты
- сформирована высококвалифицированная мультидисциплинарная проектная команда
- специалисты оперативно интегрированы в проект заказчика
- создана инфраструктура для работы в едином информационном контуре
- обеспечено эффективное взаимодействие с подразделениями заказчика
- повышена скорость и качество подготовки проектной документации по ключевым разделам
