Как мы устраивали одного и того же кандидата 2 раза

• #Финансы

Крупная страховая компания обратилась в ANCOR с запросом на подбор сотрудника. Требовался конфиденциальный поиск директора филиала на Дальнем Востоке.

Специфика проекта:

• Высокая степень проработки со стороны клиента – больше полугода позиция была в работе внутренней службы рекрутмента, внушительный стоп-лист;
• Непрозрачная репутация филиала в регионе (слабые показатели филиала, вследствие чего - потеря клиентской базы, убыточность ряда направлений)
• Нерыночная заработная плата.

Наше решение:

• Оперативно составили и отработали карту рынка;
• Провели интервью с ключевыми игроками рынка;
• Благодаря аналитике и грамотным переговорам с бизнесом смогли поднять нижнюю планку по доходу.
• Через канал рекомендаций вышли на одного из руководителей филиала банка, который на тот момент находился в другом регионе, но готов был вернуться в родной город.
• Совместно с кандидатом прошли больше 7 этапов интервью.

Во время прохождения всех этапов было принято решение заморозить поиск.

Результаты:

Спустя три месяца через кандидатов мы вновь узнаем о конфиденциальном поиске на аналогичную позицию, но уже в другом филиале. Обсудив с предыдущим кандидатом новую локацию, отработав возражения, повысив уровень мотивации, мы вышли с инициативной к HR рассмотреть данного кандидата на новую роль, учитывая, что все этапы и интервью со всеми бизнес-линиями кандидат уже проходил.

Заказчик согласился при одном условии: кандидат вновь пройдет все 7 этапов. Кандидат их прошел и получил оффер.

Узнать об услуге

​