Персонал на строительный проект: как закрывать потребность в специалистах на каждом этапе работ
Проект в сфере строительства включает несколько этапов, на каждом из которых требуются специалисты разного профиля. Потребность в персонале меняется в зависимости от типа работ, сроков и объема задач. На одних этапах необходим массовый персонал, на других — сотрудники с узкой квалификацией и профильным опытом.
Поэтому строительные компании все чаще используют гибкие модели управления персоналом, которые позволяют оперативно выводить сотрудников на объект и корректировать численность команды в зависимости от текущих задач. Такой подход применяет направление ANCOR Industry, специализирующееся на предоставлении персонала для производственных и строительных проектов.
Подготовительные работы
Строительство начинается с подготовки площадки и организации работ на объекте. На этом этапе обычно требуются:
- подсобные рабочие
- операторы спецтехники
- специалисты по подготовке территории
Подготовительные работы часто требуют быстрого увеличения численности персонала, особенно при сжатых сроках запуска проекта.
В таких условиях компаниям важно оперативно привлекать сотрудников без длительных процедур подбора и оформления. Гибкий формат предоставления персонала позволяет быстрее запускать работы и снижать риск простоев на старте проекта.
Основной этап строительства
После подготовки площадки начинается основной этап строительных работ. В этот период возрастает потребность в рабочих строительных специальностях:
- монолитчиках
- арматурщиках
- каменщиках
- сварщиках
Для этого этапа важны стабильный выход сотрудников, соблюдение графиков работ и возможность оперативной замены при необходимости.
Подрядчик, предоставляющий персонал, может взять на себя координацию смен, контроль выхода сотрудников и организацию замен. Это снижает нагрузку на внутренние HR- и административные ресурсы заказчика.
Монтаж инженерных систем
После завершения основных строительных работ выполняется монтаж инженерных систем. На этом этапе требуются специалисты с профильной квалификацией и подтвержденным опытом работы:
- электромонтажники
- сантехники
- специалисты по вентиляции и климатическим системам
Такие специалисты часто находятся в дефиците, особенно при реализации крупных или одновременно нескольких строительных проектов. Недостаток квалифицированного персонала может повлиять на сроки выполнения работ и график сдачи объекта.
Поэтому строительные компании часто привлекают профильные кадровых провайдеров, которые имеют доступ к базе проверенных специалистов и могут оперативно закрывать сложные вакансии.
Отделочные работы
На завершающем этапе строительства основное внимание уделяется качеству выполнения работ. В этот период востребованы:
- маляры
- штукатуры
- плиточники
- монтажники
От качества отделочных работ зависит итоговое состояние объекта перед сдачей заказчику или вводом в эксплуатацию.
На этом этапе важны не только наличие персонала, но и контроль соблюдения стандартов выполнения работ. У поставщиков кадровых услуг это обеспечивается за счет системного подхода: от отбора и инструктажа до контроля выхода персонала и соблюдения стандартов на объекте.
Благоустройство территории
Финальный этап включает благоустройство территории и подготовку объекта к эксплуатации. В зависимости от проекта могут потребоваться:
- рабочие по благоустройству
- специалисты по озеленению
- сотрудники для внешних и сезонных работ
Такие задачи часто носят временный или сезонный характер, поэтому компаниям важно иметь возможность быстро увеличивать или сокращать численность персонала в зависимости от объема работ.
Потребность в персонале на строительных объектах меняется на каждом этапе проекта. Для эффективной организации работ компаниям важно своевременно привлекать специалистов нужного профиля и поддерживать необходимую численность команды. Именно поэтому услуга ANCOR по предоставлению персонала все чаще рассматривается заказчиками как стратегический инструмент.
Использование гибких моделей предоставления персонала позволяет быстрее закрывать кадровые потребности, снижать нагрузку на внутренние ресурсы и поддерживать непрерывность строительных процессов.
Андрей Прокопов, руководитель направления «Предоставление персонала в строительной сфере»
Нужен персонал для строительства? Оставляйте заявку!
Заказать услугу