Как предотвратить выгорание у специалистов по подбору в турбулентное время?

• #Управление персоналом

Дефицит кадров во многих отраслях, увеличивающиеся требования кандидатов, рост числа системных увольнений (The Great Resignation), политико-экономическая нестабильность – в таких условиях специалисты по найму персонала сталкиваются с необходимостью сделать практически невозможное. Отлаженные процессы поиска и подбора сотрудников сталкиваются с реальностью.

Перед лицом непосильных обязанностей работодателям важно должным образом проявлять заботу и поддержку командам по привлечению и подбору, чтобы предупредить стресс и выгорание.

5 способов помочь своим сотрудникам:

Пересмотр структуры KPI

Необходимо:

• проанализировать метрики эффективности работы на предмет их реалистичности в текущих условиях;
• дать своим сотрудникам точное представление о том, что компания считает успешными результатами;
• оптимизировать рабочий процесс, предоставляя четкие ожидания на каждом этапе, в соответствии с целями и задачам компании.

Внедрение эффективных инструментов найма

Ключевым инструментом в данном случае является система для управления подбором персонала (ATS) Например, программа для управления рекрутментом Experium поможет создать автоматизированную базу данных кандидатов и сократить время, затрачиваемое на рекрутмент в компании.

Поощрение командной работы

Активная рабочая среда, где все работают вместе и поддерживают друг друга, снижает психологическую нагрузку, а проблемы кажутся более разрешимыми. Также можно поспособствовать сплочению команды с помощью мероприятий, корпоративов или совместных культурных выходов.

Развитие культуры work – life balance

Безусловно, важно чрезмерно не нагружать работников и напоминать им о необходимости баланса между работой и личной жизни, развивая тем самым понимание важности заботы о ментальном состоянии.

В качестве поддержки можно предоставить специалистам различные средства борьбы с выгоранием, например, включив психолога в ДМС, предлагая программы для спортивного оздоровления, проводя семинары по теме здоровья и т. д.

Разъяснение общей цели

Сотрудники, которые чувствуют, что их работа связана с миссией компании, меньше подвержены выгоранию. Члены команды находят удовлетворение в своих повседневных задачах, когда подчеркивается их вклад в развитие компании. Постоянное напоминание о том, что их работа преследует важную цель, является мощным мотиватором.

Важно, чтобы члены команды чувствовали, что они важны. Выгорание происходит из-за перегруженности, отсутствия признания и уважения. Когда работодатель берет на себя обязательство заботиться о своих сотрудниках, он делает значительный вклад в улучшение результатов своего бизнеса.

Юлия Подоксенова, директор ANCOR Consulting