Для чего необходимо исследование рынка кандидатов?
Сбор информации о кандидатах, потенциально подходящих для компании, обеспечивает более системный подход к управлению талантами.
- Стратегическое планирование кадровых ресурсов
Talent Mapping позволяет компаниям стратегически планировать свои кадровые ресурсы. Анализируя текущий состав сотрудников и выявляя пробелы в необходимых навыках и опыте, компании могут заранее предвидеть потребности в найме. Этот предварительный анализ помогает сделать процесс подбора более эффективным и отвечающим стратегическим целям компании.
- Повышение конкурентоспособности компании на рынке труда
За счет Talent Mapping компании получают возможность привлекать внимание потенциальных кандидатов еще до того, как они начнут искать новые возможности. Предварительное установление контактов с потенциальными кандидатами также ускоряет процесс найма, поскольку компании уже имеют представление о подходящих специалистах.
- Снижение времени на найм сотрудников
Talent Mapping позволяет существенно сократить время на найм за счет более эффективного и целенаправленного подхода. Заранее выявленные кандидаты, соответствующие требованиям компании, позволяют быстрее закрывать вакансии. Это особенно важно в быстро меняющейся среде бизнеса, где оперативность является неотъемлемой составляющей для успеха.
- Оптимизация расходов на найм
С использованием Talent Mapping компании могут оптимизировать расходы на найм. Заранее проведенный анализ рынка и кандидатов позволяет компаниям сосредоточить усилия и ресурсы на наиболее перспективных кандидатах, избегая затрат на ненужные поисковые процессы.
Talent Mapping — это инструмент, который позволяет рекрутинговым компаниям эффективно адаптироваться к быстро меняющимся требованиям рынка и обеспечивать своих клиентов талантливыми сотрудниками. Эта услуга преобразует процесс найма, делая его более стратегическим, эффективным и адаптивным.
Приведем пример последнего проекта для наших клиентов из фармацевтической отрасли.
Западная производственная компания обратилась к нам со срочной задачей – провести исследование по позиции Директора по качеству. Цель – оценить потенциал рынка для принятия решения о замене внутреннего сотрудника.
Отчет об исследовании был выполнен за 10 рабочих дней и содержал список из 41 кандидата на позицию Директора по качеству/Начальника ООК из 28 компаний.
Данные в отчете были предоставлены по базовым и дополнительным параметрам: компания, ФИО, контактные данные, место проживания, структура подчинения, текущий уровень дохода, зарплатные ожидания при переходе, готовность к релокации, а также аналитическая справка и наши выводы об актуальных тенденциях и трендах.
Полученные результаты послужили важным источником информации для принятия управленческого решения. По результатам исследования через несколько месяцев был начат поиск внешнего кандидата с нашей помощью – мы прорабатывали кандидатов из списка Talent Mapping, а также из других источников. Позиция была успешно закрыта кандидатом от ANCOR.
Юлия Ерыгина, руководитель продукта Talent Mapping, ANCOR
Подробнее об услуге