Talent Mapping на позицию управляющего в сеть банных комплексов
 
            Когда в Екатеринбурге началась подготовка к открытию нового банно-оздоровительного комплекса федерального уровня, франчайзи легендарных московских «Сандунов» столкнулись с вызовом: найти управляющего, который сможет вывести проект на высокий уровень с первых дней.
Именно для этого команда «Сандуны Урал» обратилась к нам. Задача — провести Talent Mapping и выявить управленцев с опытом в смежных отраслях, готовых взять на себя весь цикл — от запуска проекта до формирования команды и выстраивания сервиса.
Срок реализации: 14 дней
Воронка: 5 потенциальных кандидатов представлено → 1 трудоустроен
Регион поиска: вся Россия
Цель
Собрать карту внешнего кадрового резерва по позиции управляющего для банно-оздоровительного комплекса. Иными словами — заранее выявить сильных специалистов, которые смогут закрыть ключевую управленческую позицию и обеспечить стабильный старт бизнеса.
Бриф от клиента
Перед нами поставили конкретные ориентиры:
- 
	искать управляющих и генеральных директоров в крупных SPA-комплексах, гостиницах, аквапарках, ресторанных сетях и развлекательных центрах 
- 
	особое внимание уделить управленцам, которые умеют запускать проекты с «нуля», а не просто поддерживать текущие процессы 
- 
	обязательное условие: опыт не менее 3 лет в одной компании, чтобы подтвердить устойчивость и глубину экспертизы 
- 
	кроме фактов биографии, нужно было понять мотивацию кандидатов: чего они хотят дальше — расти в масштабе, управлять премиум-брендом, расширять команду или пробовать новые форматы 
Сложность заключалась в том, что рынок кандидатов узкий: таких управленцев в стране немного, и каждый из них уже занят интересными проектами.
Стратегия выполнения
Мы выстроили процесс по шагам:
- 
	Исследование рынка. Составили карту «доноров» — крупных компаний, где могли работать подходящие управленцы. 
- 
	Сбор данных о потенциальных кандидатах. Прошлись по всем источникам: наша собственная база кандидатов, работные сайты, LinkedIn (запрещен в РФ) и прямые рекомендации. 
- 
	Оценка кандидатов. Провели предварительные интервью — проверяли управленческие навыки и мотивацию. 
- 
	Формирование отчета. Сделали для клиента детальный документ, где в удобной таблице собрали: 
- ФИО и контакты кандидатов
- город проживания
- опыт в релевантных компаниях от 3 лет
- кейсы по запуску проектов и формированию команд
- размер управляемого штата
- уровень зарплатных ожиданий
- комментарии о мотивации и перспективах
Результат
За 14 дней мы определили 5 управленцев федерального уровня, которые полностью соответствовали портрету клиента. Один из них заинтересовался проектом, прошёл конкурс и получил оффер. Сегодня он возглавляет новый комплекс, а клиент уверенно вышел на рынок с сильным менеджером во главе.
 
Есть необходимость в проведении кастомизированного исследования рынка кандидатов? Оставляйте заявку!
Подробнее о Talent Mapping 
					 
                                                     
                                                     
                                                     
                                                     
                                                     
                                                     
                                                     
                                                     
                                                     
                                                    